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https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/49468| Tipo do documento: | Trabalho de Conclusão de Curso |
| Tipo de acesso: | Acesso Embargado |
| Término do embargo: | 2028-03-23 |
| Título: | Liderar para transformar: uma análise das prioridades gerenciais nas organizações |
| Autor(es): | Coelho Neto, Luiz de Andrade |
| Primeiro orientador: | Wegner, Roger da Silva |
| Primeiro membro da banca: | Silva, Jussara Goulart da |
| Segundo membro da banca: | Prado, Rejane Alexandrina Domingues Pereira do |
| Resumo: | O objetivo desse estudo é investigar quais dimensões da liderança transformacional são priorizadas por gestores em suas práticas de gestão. O estudo parte da compreensão de que a liderança é um elemento central no desempenho organizacional, especialmente em contextos marcados por mudanças, inovação e valorização do capital humano. Nesse sentido, a liderança transformacional destaca-se por estimular motivação, confiança, criatividade, engajamento e desenvolvimento profissional dos colaboradores, contribuindo para ambientes organizacionais mais colaborativos e orientados para resultados. O referencial teórico aborda a liderança nas organizações, os principais estilos e abordagens de liderança, com ênfase na liderança transformacional e em suas quatro dimensões fundamentais: influência idealizada, motivação inspiracional, estimulação intelectual e consideração individualizada. Além disso, o artigo discute a tomada de decisão no contexto organizacional e a contribuição dos métodos multicritério, especialmente o Analytic Hierarchy Process (AHP), para a análise estruturada de prioridades gerenciais. Metodologicamente, a pesquisa é classificada como descritiva, de natureza qualitativa com apoio quantitativo, baseada em pesquisa bibliográfica e de campo. Participaram do estudo três gestores atuantes em diferentes segmentos empresariais de Ituiutaba/MG. Os dados foram coletados por meio de instrumento estruturado, organizado a partir das dimensões da liderança transformacional, e analisados com o método AHP, que permitiu hierarquizar critérios, subcritérios e alternativas, além de verificar a consistência dos julgamentos. O estudo conclui que a aplicação do AHP possibilita compreender de forma sistemática como gestores estabelecem prioridades em relação às dimensões da liderança transformacional, contribuindo para o avanço teórico da área e oferecendo subsídios práticos para o desenvolvimento de líderes e o fortalecimento da gestão de pessoas nas organizações. |
| Palavras-chave: | Liderança transformacional Gestão de pessoas Prioridades gerenciais Tomada de decisão Método AHP |
| Área(s) do CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editora: | Universidade Federal de Uberlândia |
| Referência: | COELHO NETO, Luiz de Andrade. Liderar para transformar: uma análise das prioridades gerenciais nas organizações. 2026. 20 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Adminsitração) – Universidade Federal de Uberlândia, Ituiutaba, 2026. |
| URI: | https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/49468 |
| Data de defesa: | 23-Mar-2026 |
| Aparece nas coleções: | TCC - Administração (Ituiutaba / Pontal) |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| LiderarTransformarAnalise.pdf Até 2028-03-23 | 712.75 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir Solictar uma cópia |
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