1. Repositório Institucional - Universidade Federal de Uberlândia
2. Faculdade de Administração, Ciências Contábeis, Engenharia de Produção e Serviço Social (FACES / Pontal)
3. TCC - Administração (Ituiutaba / Pontal)

Tipo de documento:	Trabalho de Conclusão de Curso
Tipo de acceso:	Acesso Embargado
Fecha de embargo:	2028-03-23
Título:	Liderar para transformar: uma análise das prioridades gerenciais nas organizações
Autor:	Coelho Neto, Luiz de Andrade
Primer orientador:	Wegner, Roger da Silva
Primer miembro de la banca:	Silva, Jussara Goulart da
Segundo miembro de la banca:	Prado, Rejane Alexandrina Domingues Pereira do
Resumen:	O objetivo desse estudo é investigar quais dimensões da liderança transformacional são priorizadas por gestores em suas práticas de gestão. O estudo parte da compreensão de que a liderança é um elemento central no desempenho organizacional, especialmente em contextos marcados por mudanças, inovação e valorização do capital humano. Nesse sentido, a liderança transformacional destaca-se por estimular motivação, confiança, criatividade, engajamento e desenvolvimento profissional dos colaboradores, contribuindo para ambientes organizacionais mais colaborativos e orientados para resultados. O referencial teórico aborda a liderança nas organizações, os principais estilos e abordagens de liderança, com ênfase na liderança transformacional e em suas quatro dimensões fundamentais: influência idealizada, motivação inspiracional, estimulação intelectual e consideração individualizada. Além disso, o artigo discute a tomada de decisão no contexto organizacional e a contribuição dos métodos multicritério, especialmente o Analytic Hierarchy Process (AHP), para a análise estruturada de prioridades gerenciais. Metodologicamente, a pesquisa é classificada como descritiva, de natureza qualitativa com apoio quantitativo, baseada em pesquisa bibliográfica e de campo. Participaram do estudo três gestores atuantes em diferentes segmentos empresariais de Ituiutaba/MG. Os dados foram coletados por meio de instrumento estruturado, organizado a partir das dimensões da liderança transformacional, e analisados com o método AHP, que permitiu hierarquizar critérios, subcritérios e alternativas, além de verificar a consistência dos julgamentos. O estudo conclui que a aplicação do AHP possibilita compreender de forma sistemática como gestores estabelecem prioridades em relação às dimensões da liderança transformacional, contribuindo para o avanço teórico da área e oferecendo subsídios práticos para o desenvolvimento de líderes e o fortalecimento da gestão de pessoas nas organizações.
Palabras clave:	Liderança transformacional Gestão de pessoas Prioridades gerenciais Tomada de decisão Método AHP
Área (s) del CNPq:	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS
Idioma:	por
País:	Brasil
Editora:	Universidade Federal de Uberlândia
Cita:	COELHO NETO, Luiz de Andrade. Liderar para transformar: uma análise das prioridades gerenciais nas organizações. 2026. 20 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Adminsitração) – Universidade Federal de Uberlândia, Ituiutaba, 2026.
URI:	https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/49468
Fecha de defensa:	23-mar-2026
Aparece en las colecciones:	TCC - Administração (Ituiutaba / Pontal)

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