1. Repositório Institucional - Universidade Federal de Uberlândia
  2. Faculdade de Administração, Ciências Contábeis, Engenharia de Produção e Serviço Social (FACES / Pontal)
  3. TCC - Administração (Ituiutaba / Pontal)
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dc.creatorCoelho Neto, Luiz de Andrade-
dc.date.accessioned2026-08-12T17:38:26Z-
dc.date.available2026-08-12T17:38:26Z-
dc.date.issued2026-03-23-
dc.identifier.citationCOELHO NETO, Luiz de Andrade. Liderar para transformar: uma análise das prioridades gerenciais nas organizações. 2026. 20 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Adminsitração) – Universidade Federal de Uberlândia, Ituiutaba, 2026.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/49468-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Embargadopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectLiderança transformacionalpt_BR
dc.subjectGestão de pessoaspt_BR
dc.subjectPrioridades gerenciaispt_BR
dc.subjectTomada de decisãopt_BR
dc.subjectMétodo AHPpt_BR
dc.titleLiderar para transformar: uma análise das prioridades gerenciais nas organizaçõespt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Wegner, Roger da Silva-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4235686944792021pt_BR
dc.contributor.referee1Silva, Jussara Goulart da-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2105942822043040pt_BR
dc.contributor.referee2Prado, Rejane Alexandrina Domingues Pereira do-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/3932595497052980pt_BR
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoO objetivo desse estudo é investigar quais dimensões da liderança transformacional são priorizadas por gestores em suas práticas de gestão. O estudo parte da compreensão de que a liderança é um elemento central no desempenho organizacional, especialmente em contextos marcados por mudanças, inovação e valorização do capital humano. Nesse sentido, a liderança transformacional destaca-se por estimular motivação, confiança, criatividade, engajamento e desenvolvimento profissional dos colaboradores, contribuindo para ambientes organizacionais mais colaborativos e orientados para resultados. O referencial teórico aborda a liderança nas organizações, os principais estilos e abordagens de liderança, com ênfase na liderança transformacional e em suas quatro dimensões fundamentais: influência idealizada, motivação inspiracional, estimulação intelectual e consideração individualizada. Além disso, o artigo discute a tomada de decisão no contexto organizacional e a contribuição dos métodos multicritério, especialmente o Analytic Hierarchy Process (AHP), para a análise estruturada de prioridades gerenciais. Metodologicamente, a pesquisa é classificada como descritiva, de natureza qualitativa com apoio quantitativo, baseada em pesquisa bibliográfica e de campo. Participaram do estudo três gestores atuantes em diferentes segmentos empresariais de Ituiutaba/MG. Os dados foram coletados por meio de instrumento estruturado, organizado a partir das dimensões da liderança transformacional, e analisados com o método AHP, que permitiu hierarquizar critérios, subcritérios e alternativas, além de verificar a consistência dos julgamentos. O estudo conclui que a aplicação do AHP possibilita compreender de forma sistemática como gestores estabelecem prioridades em relação às dimensões da liderança transformacional, contribuindo para o avanço teórico da área e oferecendo subsídios práticos para o desenvolvimento de líderes e o fortalecimento da gestão de pessoas nas organizações.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseAdministraçãopt_BR
dc.sizeorduration20pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpt_BR
dc.embargo.termsO estudo será para evento e revista.pt_BR
dc.description.embargo2028-03-23-
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