Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/46943
ORCID:  http://orcid.org/0009-0002-0742-6998
Document type: Trabalho de Conclusão de Curso
Access type: Acesso Aberto
Title: Inovação e liderança em diferentes áreas: um estudo comparativo entre Nelson Mandela, Steve Jobs e Pep Guardiola
Alternate title (s): Innovation and leadership in different fields: a comparative study of Nelson Mandela, Steve Jobs, and Pep Guardiola
Author: Paiva, Gustavo Martins
First Advisor: Sousa, Edileusa
First member of the Committee: Carrijo, Michelle
Second member of the Committee: Vasconcelos, Andrea
Summary: Este trabalho teve como objetivo analisar e identificar as características de liderança e inovação nas trajetórias de Pep Guardiola, Steve Jobs e Nelson Mandela, a fim de identificar similaridades entre líderes de contextos distintos como o esportivo, corporativo e político. Utilizando uma metodologia qualitativa e comparativa, baseada em estudo de casos múltiplos a partir de fontes secundárias, a pesquisa investigou os estilos de liderança e as manifestações de inovação de cada personalidade. A análise apontou para uma forte convergência entre os três líderes, que operaram sob os modelos de Liderança Transformacional e Carismática, aplicaram tanto a inovação disruptiva quanto a incremental e foram essenciais na criação de uma cultura inovadora, com a principal divergência residindo em seus estilos interpessoais.
Keywords: Steve Jobs
Nelson Mandela
Pep Guardiola
Liderança
Inovação
Leadership
Innovation
Area (s) of CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS
Language: por
Country: Brasil
Publisher: Universidade Federal de Uberlândia
Quote: PAIVA, Gustavo Martins. Inovação e liderança em diferentes áreas: um estudo comparativo entre Nelson Mandela, Steve Jobs e Pep Guardiola. 2025. 35 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão da Informação) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2025.
URI: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/46943
Date of defense: 15-Sep-2025
Appears in Collections:TCC - Gestão da Informação

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