1. Repositório Institucional - Universidade Federal de Uberlândia
  2. Faculdade de Gestão e Negócios (FAGEN)
  3. TCC - Gestão da Informação
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dc.creatorPaiva, Gustavo Martins-
dc.date.accessioned2025-09-23T13:51:35Z-
dc.date.available2025-09-23T13:51:35Z-
dc.date.issued2025-09-15-
dc.identifier.citationPAIVA, Gustavo Martins. Inovação e liderança em diferentes áreas: um estudo comparativo entre Nelson Mandela, Steve Jobs e Pep Guardiola. 2025. 35 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão da Informação) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2025.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/46943-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/us/*
dc.subjectSteve Jobspt_BR
dc.subjectNelson Mandelapt_BR
dc.subjectPep Guardiolapt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.subjectLeadershippt_BR
dc.subjectInnovationpt_BR
dc.titleInovação e liderança em diferentes áreas: um estudo comparativo entre Nelson Mandela, Steve Jobs e Pep Guardiolapt_BR
dc.title.alternativeInnovation and leadership in different fields: a comparative study of Nelson Mandela, Steve Jobs, and Pep Guardiolapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Sousa, Edileusa-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6843739809628564pt_BR
dc.contributor.referee1Carrijo, Michelle-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/7010983993215865pt_BR
dc.contributor.referee2Vasconcelos, Andrea-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/5429960737925655pt_BR
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoEste trabalho teve como objetivo analisar e identificar as características de liderança e inovação nas trajetórias de Pep Guardiola, Steve Jobs e Nelson Mandela, a fim de identificar similaridades entre líderes de contextos distintos como o esportivo, corporativo e político. Utilizando uma metodologia qualitativa e comparativa, baseada em estudo de casos múltiplos a partir de fontes secundárias, a pesquisa investigou os estilos de liderança e as manifestações de inovação de cada personalidade. A análise apontou para uma forte convergência entre os três líderes, que operaram sob os modelos de Liderança Transformacional e Carismática, aplicaram tanto a inovação disruptiva quanto a incremental e foram essenciais na criação de uma cultura inovadora, com a principal divergência residindo em seus estilos interpessoais.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseGestão da Informaçãopt_BR
dc.sizeorduration35pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpt_BR
dc.orcid.putcode192607319-
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