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metadata.dc.type: Dissertação
metadata.dc.rights: Acesso Aberto
Title: Inserção e integração da sustentabilidade na cultura do Instituto Federal de Goiás - Câmpus Itumbiara
metadata.dc.creator: Barroso, Aline Silva
metadata.dc.contributor.advisor1: Valadão Júnior, Valdir Machado
metadata.dc.contributor.referee1: Medeiros, Cíntia Rodrigues de Oliveira
metadata.dc.contributor.referee2: Najberg, Estela
metadata.dc.description.resumo: A sustentabilidade vem ganhando espaço nos debates acadêmicos e organizacionais. O conceito de desenvolvimento sustentável surgiu em meados de 1980 e foi, a partir da Conferência das Nações Unidas, no Rio de Janeiro, em 1992, que o tema passou a ser disseminado e se popularizou. Na perspectiva do Triple Bottom Line de Elkington (2012), a sustentabilidade visa assegurar o equilíbrio entre as dimensões social, ambiental e econômica. O presente estudo, de natureza qualitativa e caráter descritivo, teve como objetivo analisar a sustentabilidade como valor integrado entre os servidores do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás (IFG) Câmpus Itumbiara, considerando as perspectivas culturais propostas por Meyerson e Martin (1987). O método utilizado foi o de estudo de caso, e a coleta dos dados aconteceu de três formas: 1) análise dos documentos organizacionais e publicações feitas no sítio da instituição e nas redes sociais; 2) entrevistas com os servidores; e 3) observação não participante. Os dados foram analisados utilizando-se das técnicas de análise documental e análise de conteúdo clássica e, posteriormente, foi feita a triangulação dos mesmos. Os resultados indicam que, no IFG Câmpus Itumbiara, a sustentabilidade não se encontra no nível de integração entre os servidores da instituição. Outra constatação do trabalho foi de que não há clareza quanto ao significado do termo em sua plenitude.
Abstract: Sustainability has become an important issue both in academic and in organizational debates. The concept of sustainable development appeared in the middle 1980 s, and it was after the United Nations Conference, that took place in Rio de Janeiro in 1992, that the theme started being spread and turned popular. In the perspective of the Triple Bottom Line of Elkington (2012), sustainability assures the equilibrium among social, environmental and economic dimensions. The present study, having qualitative nature and a descriptive character, had as a goal to analyze sustainability as value at the Federal Institute of Education, Science and Technology of Goiás (IFG) Itumbiara Campus, considering the perspectives proposed by Meyerson and Martin (1987). The method used was the one about case studies and the data collecting happened in three ways: 1) analysis of organizational documents and publishing done inside the institution and in social networks; 2) interviews with servers; and 3) nonparticipant observation. The data were analyzed by using documental analysis techniques and classical content analysis, with a triangulation done afterwards about them. The results indicate that at the IFG- Itumbiara Campus, sustainability is not in the level of integration among the institution servants. Another finding of the paper was that there is no clarity concerning the meaning of the term in its fullness.
Keywords: Sustentabilidade
Administração Pública
Cultura organizacional
Valores organizacionais
Sustainability
Public Administration
Organizational Culture
Organizational Values
metadata.dc.subject.cnpq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
metadata.dc.language: por
metadata.dc.publisher.country: BR
Publisher: Universidade Federal de Uberlândia
metadata.dc.publisher.initials: UFU
metadata.dc.publisher.department: Ciências Sociais Aplicadas
metadata.dc.publisher.program: Programa de Pós-graduação em Administração
Citation: BARROSO, Aline Silva. Inserção e integração da sustentabilidade na cultura do Instituto Federal de Goiás - Câmpus Itumbiara. 2015. 96 f. Dissertação (Mestrado em Ciências Sociais Aplicadas) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2015.
URI: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/12016
Issue Date: 30-May-2015
Appears in Collections:CPGAD - Mestrado em Administração

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