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https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/43702| ORCID: |  http://orcid.org/0009-0000-5650-8071 |
| Tipo do documento: | Trabalho de Conclusão de Curso |
| Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
| Título: | Estrutura organizacional por projetos em empresas de TI: um estudo de caso sobre integração de soluções de gestão |
| Título(s) alternativo(s): | Project-based organizational structure in IT companies: a case study on the integration of management solutions |
| Autor(es): | Coutinho, Lucas Marçal |
| Primeiro orientador: | Bueno, Janaína Maria |
| Primeiro membro da banca: | Lima, Maria Adriana Vidigal de |
| Segundo membro da banca: | Rosa, Ulisses Lima |
| Resumo: | Este trabalho trata sobre a estrutura organizacional, especificamente sobre a configuração de estrutura com base em projetos e a demanda por integração das informações no dia a dia organizacional. Diante disso, tendo uma empresa de tecnologia que desenvolve plataformas web customizadas como ponto central do estudo de caso, o objetivo é analisar todos os processos pelos quais passam os projetos, desde a concepção e alocação de recursos até sua entrega ao cliente, a fim de examinar as soluções existentes e propor um modelo de sistema de gestão integrada por projetos para empresas de desenvolvimento de soluções de software, onde um ambiente rapidamente mutável torna difícil fazer qualquer previsão. O método utilizado incluiu a revisão bibliográfica sobre gestão de projetos e estruturas organizacionais, bem como de um estudo de caso sobre uma empresa de médio porte. A pesquisa envolveu a coleta de dados qualitativos sobre a organização e suas necessidades por meio de entrevistas abertas com 6 profissionais da organização, seguida pela análise das principais plataformas de gestão de projetos disponíveis no mercado. Os resultados indicaram que não há uma solução completa disponível, sendo sugerida uma esquematização base para a implementação de um SGI. Concluiu-se que, apesar dos benefícios, existem riscos associados à implementação de um SGI, como as dificuldades técnicas na integração dos sistemas. Foram sugeridas medidas para mitigar esses riscos, suporte técnico contínuo. Como pesquisas futuras, sugere-se a continuidade deste estudo com uma segunda etapa de análise mais abrangente de ferramentas e desenvolvimento devidamente documentado do SGI. |
| Palavras-chave: | Gestão de Projetos Project Management Estrutura Organizacional Organizational Structure Tecnologia da Informação Information Technology Integração de Sistemas Systems Integration Metodologia Ágil Agile Methodology Computação Computing |
| Área(s) do CNPq: | CNPQ::CIENCIAS EXATAS E DA TERRA::CIENCIA DA COMPUTACAO |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editora: | Universidade Federal de Uberlândia |
| Referência: | COUTINHO, Lucas Marçal. Estrutura organizacional por projetos em empresas de TI: um estudo de caso sobre integração de soluções de gestão. 2024. 49 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciência da Computação) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2024. |
| URI: | https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/43702 |
| Data de defesa: | 24-Set-2024 |
| Aparece nas coleções: | TCC - Ciência da Computação |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| EstruturaOrganizacionalProjetos.pdf | TCC | 32.46 MB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir |
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