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dc.creatorCoutinho, Lucas Marçal-
dc.date.accessioned2024-10-22T12:47:28Z-
dc.date.available2024-10-22T12:47:28Z-
dc.date.issued2024-09-24-
dc.identifier.citationCOUTINHO, Lucas Marçal. Estrutura organizacional por projetos em empresas de TI: um estudo de caso sobre integração de soluções de gestão. 2024. 49 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciência da Computação) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2024.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/43702-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão de Projetospt_BR
dc.subjectProject Managementpt_BR
dc.subjectEstrutura Organizacionalpt_BR
dc.subjectOrganizational Structurept_BR
dc.subjectTecnologia da Informaçãopt_BR
dc.subjectInformation Technologypt_BR
dc.subjectIntegração de Sistemaspt_BR
dc.subjectSystems Integrationpt_BR
dc.subjectMetodologia Ágilpt_BR
dc.subjectAgile Methodologypt_BR
dc.subjectComputaçãopt_BR
dc.subjectComputingpt_BR
dc.titleEstrutura organizacional por projetos em empresas de TI: um estudo de caso sobre integração de soluções de gestãopt_BR
dc.title.alternativeProject-based organizational structure in IT companies: a case study on the integration of management solutionspt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Bueno, Janaína Maria-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9091229487265299pt_BR
dc.contributor.referee1Lima, Maria Adriana Vidigal de-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0532686872124118pt_BR
dc.contributor.referee2Rosa, Ulisses Lima-
dc.contributor.referee2Latteshttps://lattes.cnpq.br/3412866675554598pt_BR
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoEste trabalho trata sobre a estrutura organizacional, especificamente sobre a configuração de estrutura com base em projetos e a demanda por integração das informações no dia a dia organizacional. Diante disso, tendo uma empresa de tecnologia que desenvolve plataformas web customizadas como ponto central do estudo de caso, o objetivo é analisar todos os processos pelos quais passam os projetos, desde a concepção e alocação de recursos até sua entrega ao cliente, a fim de examinar as soluções existentes e propor um modelo de sistema de gestão integrada por projetos para empresas de desenvolvimento de soluções de software, onde um ambiente rapidamente mutável torna difícil fazer qualquer previsão. O método utilizado incluiu a revisão bibliográfica sobre gestão de projetos e estruturas organizacionais, bem como de um estudo de caso sobre uma empresa de médio porte. A pesquisa envolveu a coleta de dados qualitativos sobre a organização e suas necessidades por meio de entrevistas abertas com 6 profissionais da organização, seguida pela análise das principais plataformas de gestão de projetos disponíveis no mercado. Os resultados indicaram que não há uma solução completa disponível, sendo sugerida uma esquematização base para a implementação de um SGI. Concluiu-se que, apesar dos benefícios, existem riscos associados à implementação de um SGI, como as dificuldades técnicas na integração dos sistemas. Foram sugeridas medidas para mitigar esses riscos, suporte técnico contínuo. Como pesquisas futuras, sugere-se a continuidade deste estudo com uma segunda etapa de análise mais abrangente de ferramentas e desenvolvimento devidamente documentado do SGI.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseCiência da Computaçãopt_BR
dc.sizeorduration49pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS EXATAS E DA TERRA::CIENCIA DA COMPUTACAOpt_BR
dc.orcid.putcode170128378-
Appears in Collections:TCC - Ciência da Computação

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