Use este identificador para citar ou linkar para este item:
https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/36910
ORCID: | http://orcid.org/0000-0002-1594-013X |
Tipo do documento: | Trabalho de Conclusão de Curso |
Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
Título: | Planejamento estratégico: implementação da metodologia Balanced Scorecard (BSC) em uma empresa júnior de engenharia de produção |
Título(s) alternativo(s): | Strategic planning: implementation of the Balanced Scorecard (BSC) methodology in a production engineering junior enterprise |
Autor(es): | Borim, Murilo Fontoura |
Primeiro orientador: | Castillo, Lucio Abimael Medrano |
Primeiro membro da banca: | Machado, Marcus Vinícius Ribeiro |
Segundo membro da banca: | Rosa, Vanessa Aparecida de Oliveira |
Resumo: | As empresas juniores são instituições que visam incentivar o empreendedorismo e promover o aprendizado além da sala de aula, por meio da realização de projetos reais, orientados por professores especialistas e focados na entrega de soluções inovadoras. Para garantir constância nos resultados e a satisfação dos clientes na prestação desses serviços, um bom planejamento estratégico se torna essencial, é ele que norteia o futuro do negócio. A empresa em estudo encontrava-se em um momento de amadurecimento de processos para se estabelecer no mercado. Este trabalho propôs uma mudança de dinâmica na estruturação do planejamento estratégico a fim de trazer uma maior clareza dos direcionais estratégicos do negócio e promover um maior comprometimento do time com as metas. O método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso de uma pesquisa aplicada referente à implementação do modelo de planejamento estratégico proposto. Como principais resultados destacam-se a alavancagem no faturamento gerado no período, aumento no investimento em capacitação e desenvolvimento dos membros e a consolidação de um ambiente de trabalho mais integrado e colaborativo. |
Palavras-chave: | Planejamento estratégico Balanced scorecard Empresa Júnior |
Área(s) do CNPq: | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Editora: | Universidade Federal de Uberlândia |
Referência: | BORIM, Murilo Fontoura. Planejamento estratégico: implementação da metodologia Balanced Scorecard (BSC) em uma empresa júnior de engenharia de produção. 2022. 24 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2023. |
URI: | https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/36910 |
Data de defesa: | 5-Dez-2022 |
Aparece nas coleções: | TCC - Engenharia de Produção (Ituiutaba / Pontal) |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
PlanejamentoEstratégicoImplementação.pdf | TCC | 268.83 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este item está licenciada sob uma Licença Creative Commons