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https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/50394| ORCID: | http://orcid.org/0009-0004-6738-6638 |
| Tipo do documento: | Trabalho de Conclusão de Curso |
| Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
| Título: | A noite em Uberlândia e os desafios de um novo gestor um caso para ensino |
| Título(s) alternativo(s): | The nightlife in Uberlândia and the challenges of a new manager |
| Autor(es): | Silva, Heitor |
| Primeiro orientador: | Maemura, Marcia Mitie Durante |
| Primeiro membro da banca: | Vasconcelos, Andrea Costa van Herk |
| Segundo membro da banca: | Ferreira, Daniel Victor de Sousa |
| Resumo: | Este caso para ensino explora como gestores e clientes de bares interpretam suas práticas em um ambiente marcado por desafios como poluição sonora, consumo excessivo de álcool e conflitos com moradores locais. A partir da trajetória de Miguel Santos, que assume a gestão do Mirante Bar, são apresentados dilemas reais de uma história fictícia. Alguns desafios são enfrentados pelos bares, como adequação às políticas públicas, responsabilidade social corporativa e sustentabilidade. Ao colocar o participante diante desses dilemas, busca-se estimular a reflexão sobre a gestão de organizações promotoras do entretenimento noturno. O estudo propõe debates sobre a contextualização de políticas públicas conforme as características das comunidades locais e estratégias para construir relações harmoniosas entre empreendedores, clientes, moradores e poder público. |
| Abstract: | This teaching case explores how bar managers and patrons interpret their practices in an environment marked by challenges such as noise pollution, excessive alcohol consumption, and conflicts with residents. Through the story of Miguel Santos, who takes over the management of the "Mirante Bar," the case presents real dilemmas within a fictional narrative. Among the challenges faced by bars are compliance with public policies, corporate social responsibility, and sustainability. By placing participants amid these dilemmas, the case aims to encourage reflection on the management of organizations that promote nightlife entertainment. The study proposes discussions on how public policies can be contextualized according to local community characteristics and strategies to build harmonious relationships between entrepreneurs, customers, residents, and public authorities. |
| Palavras-chave: | Entretenimento noturno Políticas públicas Responsabilidade social corporativa Sustentabilidade Stakeholders |
| Área(s) do CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS |
| País: | Brasil |
| Editora: | Universidade Federal de Uberlândia |
| Referência: | SILVA, Heitor. A noite em Uberlândia e os desafios de um novo gestor um caso para ensino. 2026. 31 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2026. |
| URI: | https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/50394 |
| Data de defesa: | 15-Set-2026 |
| Aparece nas coleções: | TCC - Administração (Uberlândia) |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| NoiteUberlandiaDesafios.pdf | Trabalho de conclusão de curso | 376.4 kB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
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