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ORCID:  http://orcid.org/0009-0004-6738-6638
Tipo do documento: Trabalho de Conclusão de Curso
Tipo de acesso: Acesso Aberto
Título: A noite em Uberlândia e os desafios de um novo gestor um caso para ensino
Título(s) alternativo(s): The nightlife in Uberlândia and the challenges of a new manager
Autor(es): Silva, Heitor
Primeiro orientador: Maemura, Marcia Mitie Durante
Primeiro membro da banca: Vasconcelos, Andrea Costa van Herk
Segundo membro da banca: Ferreira, Daniel Victor de Sousa
Resumo: Este caso para ensino explora como gestores e clientes de bares interpretam suas práticas em um ambiente marcado por desafios como poluição sonora, consumo excessivo de álcool e conflitos com moradores locais. A partir da trajetória de Miguel Santos, que assume a gestão do Mirante Bar, são apresentados dilemas reais de uma história fictícia. Alguns desafios são enfrentados pelos bares, como adequação às políticas públicas, responsabilidade social corporativa e sustentabilidade. Ao colocar o participante diante desses dilemas, busca-se estimular a reflexão sobre a gestão de organizações promotoras do entretenimento noturno. O estudo propõe debates sobre a contextualização de políticas públicas conforme as características das comunidades locais e estratégias para construir relações harmoniosas entre empreendedores, clientes, moradores e poder público.
Abstract: This teaching case explores how bar managers and patrons interpret their practices in an environment marked by challenges such as noise pollution, excessive alcohol consumption, and conflicts with residents. Through the story of Miguel Santos, who takes over the management of the "Mirante Bar," the case presents real dilemmas within a fictional narrative. Among the challenges faced by bars are compliance with public policies, corporate social responsibility, and sustainability. By placing participants amid these dilemmas, the case aims to encourage reflection on the management of organizations that promote nightlife entertainment. The study proposes discussions on how public policies can be contextualized according to local community characteristics and strategies to build harmonious relationships between entrepreneurs, customers, residents, and public authorities.
Palavras-chave: Entretenimento noturno
Políticas públicas
Responsabilidade social corporativa
Sustentabilidade
Stakeholders
Área(s) do CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
País: Brasil
Editora: Universidade Federal de Uberlândia
Referência: SILVA, Heitor. A noite em Uberlândia e os desafios de um novo gestor um caso para ensino. 2026. 31 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2026.
URI: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/50394
Data de defesa: 15-Set-2026
Aparece nas coleções:TCC - Administração (Uberlândia)

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