1. Repositório Institucional - Universidade Federal de Uberlândia
  2. Faculdade de Engenharia Elétrica (FEELT)
  3. TCC - Engenharia Biomédica
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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.creatorPombo, Murilo Reimão Nicolosi Nobrega-
dc.date.accessioned2025-11-06T12:30:57Z-
dc.date.available2025-11-06T12:30:57Z-
dc.date.issued2025-09-24-
dc.identifier.citationPOMBO, Murilo Reimão Nicolosi Nobrega. Revisão integrativa sobre o uso de metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de infraestrutura hospitalar. 2025. 50 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Biomédica) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia. 2025.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/47584-
dc.description.sponsorshipPesquisa sem auxílio de agências de fomentopt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectEficiênciapt_BR
dc.subjectInfraestrutura hospitalarpt_BR
dc.subjectGerenciamento de projetospt_BR
dc.subjectMetodologias ágeispt_BR
dc.titleRevisão integrativa sobre o uso de metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de infraestrutura hospitalarpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Silva, Gabriella Lelis-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8636050582098181pt_BR
dc.contributor.referee1Mendes, Luanne Cardoso-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/5961242201540368pt_BR
dc.contributor.referee2Carneiro, Pedro Cunha-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/6699870054095600pt_BR
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoA crescente demanda por infraestrutura hospitalar de qualidade, aliada a desafios como prazos reduzidos, restrições orçamentárias e situações emergenciais, impulsiona a busca por métodos mais eficazes de gerenciamento de projetos no setor da saúde. Nesse contexto, as metodologias ágeis, originadas no desenvolvimento de software e fundamentadas no Manifesto Ágil, vêm se destacando pela capacidade de promover entregas incrementais, flexibilidade e comunicação contínua entre equipes multidisciplinares. Práticas como Scrum, Kanban e Lean se mostram adequadas para atender às constantes mudanças de requisitos e às necessidades específicas dos ambientes hospitalares, oferecendo respostas rápidas e eficientes frente a imprevistos, como os observados durante a pandemia de COVID-19. O presente estudo analisou, por meio de revisão integrativa, a aplicação dessas metodologias no gerenciamento de projetos hospitalares. Como resultado, demonstrou que sua adoção pode otimizar a execução de obras, reduzir custos, agilizar prazos e garantir maior qualidade nas entregas, evidenciando que as metodologias ágeis promovem maior eficiência na execução de projetos hospitalares. Conclui-se que essas abordagens representam uma alternativa inovadora e estratégica para a modernização da gestão da infraestrutura em saúde pública.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseEngenharia Biomédicapt_BR
dc.sizeorduration50pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA BIOMEDICApt_BR
dc.orcid.putcode196279766-
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