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https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/45895| ORCID: | http://orcid.org/0009-0006-2368-7281 |
| Tipo do documento: | Trabalho de Conclusão de Curso |
| Tipo de acesso: | Acesso Embargado |
| Término do embargo: | 2027-05-07 |
| Título: | Plano de negócios para a abertura da comercia: uma ERP com IA para o micro e pequeno comerciante |
| Autor(es): | Cardoso, Lucas Coelho |
| Primeiro orientador: | Carrijo, Michelle de Castro |
| Primeiro membro da banca: | Lopes, José Eduardo Ferreira |
| Segundo membro da banca: | Giarola, Eduardo |
| Resumo: | Este Plano de Negócios detalha estudos para abertura da Comercia, uma startup de tecnologia que oferece uma solução SaaS (Software as a Service – Software como Serviço) de ERP (Enterprise Resource Planning), focada no uso por aplicativo móvel e dotada de um sistema de múltiplos agentes em IA proprietária (KAIA), voltada especificamente para Micro e Pequenas Empresas (MPEs) do setor de comércio no Brasil. Dentre os resultados do trabalho, temos as análises de ambiente que demonstraram algumas barreiras de entrada, como cenários econômico e de concorrência desfavoráveis, possível resistência à adoção de novas tecnologias por MPE’s e incerteza regulatória em torno da IA. Contudo, também revelaram oportunidades significativas, incluindo o forte apoio governamental à transformação digital e à IA, um vasto mercado de MPEs ainda dependentes de métodos de gestão ineficientes, a crescente digitalização e alta penetração de smartphones nesse público, e o alinhamento da solução proposta com as tendências tecnológicas de IA em ERPs. Já na parte financeira, em uma análise otimista, o negócio demonstra alta viabilidade, com lucro líquido expressivo no primeiro ano (R$ 61.337,19), ROI elevado (557,52%) e retorno rápido do investimento (payback em cerca de 7 meses). Em uma abordagem realista, apresenta viabilidade a médio prazo: apesar de um prejuízo contábil no primeiro ano (-R$ 13.960,02), o ponto de equilíbrio é atingido antes do fim do período de 1 (um) ano, e o payback ocorre em aproximadamente 10 meses. Por fim, em um cenário pessimista existem maiores riscos: o prejuízo no primeiro ano é elevado (-R$ 27.013,66), e o negócio não atinge o ponto de equilíbrio nem recupera o investimento inicial nos primeiros 12 meses. Por fim, o plano aponta para uma viabilidade dependente da capacidade de execução da estratégia de aquisição e retenção de clientes em um mercado competitivo, ressaltando a importância de investimentos estratégicos em marketing e da gestão de riscos para o sucesso do negócio. |
| Palavras-chave: | Não foram utilizadas palavras chave devido à natureza do trabalho (Plano de Negócio) |
| Área(s) do CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editora: | Universidade Federal de Uberlândia |
| Referência: | CARDOSO, Lucas Coelho. Plano de Negócios Para a Abertura da Comercia: Uma ERP com IA Para o Micro e Pequeno Comerciante. 2025. 57 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2025. |
| URI: | https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/45895 |
| Data de defesa: | 7-Mai-2025 |
| Aparece nas coleções: | TCC - Administração (Uberlândia) |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| PlanoNegóciosAbertura.pdf Até 2027-05-07 | 1.23 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir Solictar uma cópia |
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