1. Repositório Institucional - Universidade Federal de Uberlândia
  2. Faculdade de Gestão e Negócios (FAGEN)
  3. TCC - Administração
Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/35624
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.creatorPereira, Ana Carolina-
dc.date.accessioned2022-08-22T18:11:42Z-
dc.date.available2022-08-22T18:11:42Z-
dc.date.issued2022-08-17-
dc.identifier.citationPEREIRA,Ana Carolina de Paulo. Proposição de melhorias no processo produtivo por meio da metodologia 5S: Um estudo de caso em uma empresa de reciclagem.2022 26 f.Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia 2022pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/35624-
dc.description.sponsorshipPesquisa sem auxílio de agências de fomentopt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/us/*
dc.subjectGestão de estoquespt_BR
dc.subjectMicroempresapt_BR
dc.subject5Spt_BR
dc.titleProposição de melhorias no processo produtivo por meio da metodologia 5S: Um estudo de caso em uma empresa de reciclagempt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Oliveira, Miriam Tiemi Takimura-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do;jsessionid=A2403948B06B7A1C82A6BF28248F682B.buscatextual_65pt_BR
dc.contributor.referee1Rodrigues, Henrique-
dc.contributor.referee1Latteshttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.dopt_BR
dc.contributor.referee2Oliveira, Marcia-
dc.contributor.referee2Latteshttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.dopt_BR
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoO presente artigo é um estudo de caso em uma microempresa de reciclagem de plástico fundada em 2014 em Minas Gerais. A metodologia utilizada foi uma pesquisa básica, descritiva com intuito de analisar e propor melhorias no processo produtivo, por meio da metodologia 5S, colaborando com a qualidade de trabalho dos colaboradores e destacando pontos importantes da gestão. Foram realizadas análises de documentos, entrevistas, visitas técnicas e registros fotográficos que evidenciam ambientes e propostas de ações de melhorias. A metodologia 5S é fator de destaque pois, colabora com uma boa gestão de estoques independente do tamanho da organização e apesar de sua fácil aplicabilidade seu controle deve ser realizado de forma a garantir que todos os sensos serão cumpridos e as atividades e melhorias divulgadas a toda organização.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseAdministraçãopt_BR
dc.sizeorduration27pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS HUMANASpt_BR
dc.orcid.putcode117682331-
Appears in Collections:TCC - Administração

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ProposiçãoMelhoriasProcesso.pdfTCC1.18 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show simple item record


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons