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dc.creatorLozano, Gabriel Gnemmi-
dc.creatorSousa, Willian Rocha de-
dc.date.accessioned2021-09-28T17:12:19Z-
dc.date.available2021-09-28T17:12:19Z-
dc.date.issued2021-02-08-
dc.identifier.citationLOZANO, Gabriel Gnemmi. SOUSA, Willian Rocha de. Manutenção progressiva e autônoma aplicada em indústria alimentícia. 2021. 64 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2021.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/32792-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectManutenção Progressivapt_BR
dc.subjectPreditivaspt_BR
dc.subjectMelhoria Contínuapt_BR
dc.subjectCustospt_BR
dc.titleManutenção progressiva e autônoma aplicada em indústria alimentíciapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Silva, Flávia Cristina Sousa e-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1779143067000382pt_BR
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoO trabalho aqui apresentado retrata a implementação de uma reestruturação do projeto de implementação da metodologia de manutenção autônoma em uma empresa das maiores empresas alimentícias da região do interior de minas gerais. Utilizando a filosofia da melhoria contínua, mais precisamente, dos preceitos do IWS – sistema produtivo adaptado do sistema Toyota para bens de serviço feito pela Procter and Gamble. O ponto de partida foi a implementação em módulo piloto com treinamento de toda a equipe operacional, mecânica e da liderança do grupo. A partir disso, desenvolveu-se ferramentas do AM e ocorreu a consolidação das contramedidas sugeridas pela equipe. Também, foram realizados implementação de projetos macros ligados a toda a estratégia de manutenção PM. O foco deste trabalho está muito relacionado a transmissão de conhecimentos técnicos e desenvolvimento da equipe operacional que atua no dia-a-dia no maquinário. Desta forma, a implementação e evolução do sistema aconteceu, a partir de certo momento, por si só, como sugere os ideais de melhoria contínua. Como resultado, o objetivo de melhoria nos indicadores de performance de maquinário foi atingido, além ainda, do atingimento de diversas métricas ligadas a gestão a manutenção como um todo que foram o foco do trabalho.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseEngenharia Mecânicapt_BR
dc.sizeorduration64pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO::PLANEJAMENTO, PROJETO E CONTROLE DE SISTEMAS DE PRODUCAOpt_BR
dc.orcid.putcode100704641-
Appears in Collections:TCC - Engenharia Mecânica

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