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Document type: Dissertação
Access type: Acesso Aberto
Title: Estudo do BDI sobre o preço de obras empreitadas
Alternate title (s): Study of BDI over the price of works contracts
Author: Hubaide, Eduardo Jorge
First Advisor: Silva, Turibio José da
First member of the Committee: Peruzzi, Antônio de Paulo
Second member of the Committee: Longo, Orlando Celso
Summary: O BDI, termo anglo-saxônico, Budget Difference Income , significa uma diferença a mais , quando uma empresa construtora de obras civis, necessita determinar o preço para uma obra a ser executada no regime de empreitada global ou empreitada por preços unitários. No Brasil, adotou-se a expressão Benefícios e Despesas Indiretas e engloba todas as despesas consideradas indiretas ao longo da execução de uma obra. Estes Custos Indiretos , expressos pelo BDI, seguem sem normas que padronize o seu cálculo, porém, nos dias atuais, é possível se chegar a despesas que compõem os BDIs e valores destas despesas, aceitos por grande parte dos orçamentistas. Neste trabalho se apresenta uma revisão na atual metodologia de cálculo do BDI e a análise dos BDIs utilizados por quarenta e três empresas de construção civil participantes em vinte e cinco licitações promovidas pela Universidade Federal de Uberlândia, entre os anos de 2004 a 2009. O objetivo principal deste trabalho é apresentar uma metodologia para o rateio da Administração Central - AC . É realizada uma análise de várias propostas de AC e apresentada a fundamentação da metologia proposta. Para validá-la, se apresenta o resultado de estudo de caso em uma empresa com o BDI utilizado e o determinado com o emprego da metodologia proposta.
Abstract: The BDI, Anglo-Saxon term, \"Budget Difference Income\" means \"an additional difference,\" when a civil works construction company, needs to determine the price for a work to be performed in the regime of global enterprise or contract unit price . In Brazil, adopted the term \"Indirect Costs and Benefits \" and includes all indirect costs considered during the execution of a work. These \"Indirect Costs\", expressed by the BDI, follow no rules to standardize the calculation, however, nowadays, it is possible to reach BDIs expenditures that make up these costs and values, accepted by most of the estimators.This paper presents a review of current methodology of calculating the BDI and analyse the BDIs used by forty three construction companies participating in twenty five bids held by the Federal University of Uberlandia, between the years 2004 to 2009. The main objective of this paper is to present a methodology for apportionment of the Central Administration AC . It is an analysis of various proposals for AC and presented the rationale of the proposed methodology. To validate it, presents the results of case study in one company used the BDI and determined with the use of the proposed methodology.
Keywords: BDI: Benefícios e Despesas Indiretas
Administração central
Preço de venda
Licitação
BDI: Budget Difference Income
Direct cost
Indirect cost
Selling price
Bidding
Construção civil - Estimativas
Area (s) of CNPq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL
Language: por
Country: BR
Publisher: Universidade Federal de Uberlândia
Institution Acronym: UFU
Department: Engenharias
Program: Programa de Pós-graduação em Engenharia Civil
Quote: HUBAIDE, Eduardo Jorge. Study of BDI over the price of works contracts. 2012. 100 f. Dissertação (Mestrado em Engenharias) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2012.
URI: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/14160
Date of defense: 14-Feb-2012
Appears in Collections:DISSERTAÇÃO - Engenharia Civil

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