Publicação: Diretrizes de gestão para obras habitacionais de interesse social
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CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL
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Coorientador
Amaral, Tatiana Gondim do
Resumo
Nas últimas décadas, o papel do governo brasileiro na oferta de habitação de interesse
social tem sofrido mudanças, com a participação mais ativa do setor privado no
desenvolvimento de produtos. Isto tem levado a uma crescente complexidade
principalmente em termos de gestão deste tipo de empreendimento, devido à necessidade
de redução de custos e prazos para o atendimento de maior demanda e a necessidade de
aumentar a qualidade e durabilidade destes empreendimentos. Estima-se que o déficit
habitacional brasileiro é da ordem de 7,9 milhões de moradias. Além disso, tem-se ainda o
aumento na velocidade das inovações tecnológicas e a crescente exigência por qualidade
por parte dos clientes. O presente trabalho apresenta o resultado de um estudo de caso, cujo
objetivo foi diagnosticar os problemas de gestão das obras habitacionais de interesse social
em empresas privadas, que normalmente já possuem um sistema de gestão implantado,
principalmente os problemas relacionados à aplicação dos planos de qualidade de obras na
construção e fiscalização desta tipologia de empreendimento. A metodologia empregada
caracteriza-se em pesquisa qualitativa exploratória. Como resultados são apresentadas as
proposições de Diretrizes de Gestão para Obras Habitacionais de Interesse Social. Esperase
com o estudo contribuir para o desenvolvimento de um sistema de gestão adequado para
empreendimentos habitacionais de interesse social o qual poderá auxiliar as empresas
construtoras a reduzirem custos da habitação, os desperdícios de materiais e retrabalhos,
além de melhorar a qualidade e produtividade deste tipo de empreendimento e
principalmente a qualidade da habitação.
Abstract
In recent decades, the participation of the Brazilian Government regarding low-income
housing projects has suffered changes, following further participation of the private sector
by developing products. This fact is leading to a crescent complexity mostly in terms of
managing this type of complex, due to the necessity of cost and term reduction to attend
most the demands and the necessity to increase the quality and durability of those
complexes. Is estimated that the Brazilian housing projects decrease is about 7,9 millions
of housing. Moreover, there are and increase of the technologies innovations as well
clients crescent requirement for quality. The present study shows the result of a certain
case studied, of which the purpose was to diagnose the management problems of the lowincome
housing projects construction controlled by private companies, that normally have
their own system of management implanted, not forgetting the problems related to
application of the plans of quality of works in construction and inspection of this type of
complex which is the most important point. The method used is characterized by
explorative and qualitative research. The result was presented as to propose Directions of
Management for Low-Income Housing Projects. It is expected with this study to contribute
for developing an adequate management system for the low-income housing projects
complexes which can help the private companies to reduce costs, the waste of materials
and reworks, besides improving the quality and productivity of this type of complex and
mostly the quality of the housing.
Palavras-chave
Habitação de interesse social, Conjunto habitacional, Gestão habitacional, Sistema de gestão da qualidade, Programa de qualidade da obra, Low-income housing projects, Housing projects, Housing management, Quality management system, Work quality program, Construção civil - Controle de qualidade, Habitação
Citação
PEREIRA, Eliane Alves. Directions of Management for Low-Income Housing Projects. 2008. 174 f. Dissertação (Mestrado em Engenharias) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2008.