1. Repositório Institucional - Universidade Federal de Uberlândia
2. Faculdade de Gestão e Negócios (FAGEN)
3. TCC - Administração (Uberlândia)

ORCID:	http://orcid.org/0009-0003-1330-509X
Document type:	Trabalho de Conclusão de Curso
Access type:	Acesso Aberto
Title:	Desenvolvimento de lideranças jovens: o papel da gestão de pessoas na formação da Geração Z para cargos de liderança
Author:	Guimarães, Maria Clara Carvalho
First Advisor:	Sousa, Edileusa Godói de
First member of the Committee:	Vasconcelos, Andrea Costa Van Herk
Second member of the Committee:	Lopes, José Eduardo Ferreira
Summary:	O ingresso da Geração Z no mercado de trabalho tem provocado mudanças significativas nas práticas de gestão de pessoas, especialmente no que se refere ao desenvolvimento de novas lideranças. Caracterizada por elevada familiaridade com tecnologias digitais, valorização da autonomia, busca por propósito e equilíbrio entre vida pessoal e profissional, essa geração desafia os modelos tradicionais de liderança e exige novas estratégias organizacionais para sua formação como futuros gestores. Nesse contexto, este estudo tem como objetivo analisar, com base na literatura nacional e internacional recente, as estratégias e práticas de gestão de pessoas voltadas ao desenvolvimento de lideranças entre os jovens da Geração Z. Trata-se de uma pesquisa bibliográfica, de natureza aplicada, abordagem qualitativa e caráter descritivo, desenvolvida a partir da análise de livros, artigos científicos, dissertações e teses nacionais e internacionais publicados, prioritariamente, entre 2016 e 2025. O referencial teórico foi organizado em cinco categorias analíticas: liderança; gestão de pessoas e desenvolvimento de lideranças; características da Geração Z; estratégias organizacionais para o desenvolvimento de jovens talentos; e tendências e desafios para a preparação da Geração Z para cargos de gestão. Os resultados da literatura evidenciam que a liderança transformacional, associada à comunicação aberta, ao feedback contínuo, à mentoria, aos planos de carreira e ao desenvolvimento de competências socioemocionais, constitui a abordagem mais adequada para preparar jovens líderes. Conclui-se que a gestão de pessoas assume papel estratégico na formação das lideranças do futuro, devendo promover ambientes organizacionais flexíveis, colaborativos e orientados à aprendizagem contínua.
Keywords:	Geração Z Liderança Gestão de Pessoas Desenvolvimento de Lideranças
Area (s) of CNPq:	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
Language:	por
Country:	Brasil
Publisher:	Universidade Federal de Uberlândia
Quote:	GUIMARÃES, Maria Clara. Desenvolvimento de lideranças jovens: o papel da gestão de pessoas na formação da Geração Z para cargos de liderança. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2026.
URI:	https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/49277
Date of defense:	23-Jul-2026
Appears in Collections:	TCC - Administração (Uberlândia)

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