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https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/46140Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.creator | Rezende, Brenda | - |
| dc.date.accessioned | 2025-06-13T17:55:34Z | - |
| dc.date.available | 2025-06-13T17:55:34Z | - |
| dc.date.issued | 2025-05-05 | - |
| dc.identifier.citation | REZENDE, Brenda. Estratégias de inovação como vantagem competitiva: o caso da Ambev S.A. Trabalho do Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Econômicas) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2025. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/46140 | - |
| dc.description.sponsorship | UFU - Universidade Federal de Uberlândia | pt_BR |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal de Uberlândia | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.subject | Inovação | pt_BR |
| dc.subject | Vantagem competitiva | pt_BR |
| dc.subject | Ambev | pt_BR |
| dc.subject | Estratégia | pt_BR |
| dc.subject | Setor de bebida | pt_BR |
| dc.title | Estratégias de inovação como vantagem competitiva: O caso da Ambev S.A. | pt_BR |
| dc.title.alternative | Innovation strategies as a competitive advantage: The case of Ambev S.A. | pt_BR |
| dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
| dc.contributor.advisor1 | Avellar, Ana Paula de | - |
| dc.contributor.advisor1Lattes | https://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do | pt_BR |
| dc.contributor.referee1 | Loural, Marcelo | - |
| dc.contributor.referee1Lattes | https://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do | pt_BR |
| dc.contributor.referee2 | Damasceno, Aderbal | - |
| dc.contributor.referee2Lattes | https://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do | pt_BR |
| dc.description.degreename | Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) | pt_BR |
| dc.description.resumo | O presente trabalho tem como objetivo analisar como as estratégias de inovação podem ser utilizadas como vantagem competitiva em mercados consolidados, com foco no setor de bebidas e no estudo de caso da empresa Ambev S.A. A pesquisa, de natureza qualitativa e explicativa, adota os métodos hipotético-dedutivo e histórico para examinar o período de 2008 a 2021. A partir da literatura teórica sobre inovação e das bases de dados da PINTEC e da própria empresa, foram analisadas as inovações de produto, processo e organizacionais implementadas pela Ambev. O estudo mostra que a empresa adota uma abordagem integrada de inovação, com destaque para plataformas digitais como BEES e Zé Delivery, além do fortalecimento do portfólio com marcas artesanais e bebidas não alcoólicas. Além disso, a pesquisa evidencia a importância do investimento contínuo em P&D, da modernização de processos e da cooperação com fornecedores. Conclui-se, assim, que a inovação tem papel central na manutenção da liderança da Ambev em um setor altamente competitivo, sendo um motor essencial para sua adaptabilidade e crescimento sustentável. | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.course | Ciências Econômicas | pt_BR |
| dc.sizeorduration | 31 | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS | pt_BR |
| Appears in Collections: | TCC - Ciências Econômicas | |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| EstratégiasInovaçãoVantagem.pdf | 575.05 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
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