Publicação: Lean manufacturing: proposta de implementação do elemento estabilidade no almoxarifado de um integrador de energia fotovoltaica em minas gerais
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CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
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Resumo
Este trabalho apresenta uma abordagem metodológica para propor a implementação do
elemento estabilidade no almoxarifado de uma empresa do setor de energia fotovoltaica
localizada em Minas Gerais. A pesquisa adotou uma metodologia aplicada, com abordagem
qualitativa descritiva e utilização da pesquisa-ação como procedimento. A coleta de dados foi
realizada por meio de observação e entrevistas, enquanto a análise dos dados empregou a
técnica dos 6 M`s. A pesquisa identificou oportunidades de melhoria nos seis aspectos dos 6
M`s: meio ambiente, método, mão de obra, matéria-prima, medida e máquina. Para cada
aspecto, foram propostas ferramentas e metodologias de gestão, como o programa 5s para
organização do ambiente e criação de disciplina, ferramentas de padronização para tarefas
rotineiras, capacitação da mão de obra, gestão visual dos materiais, uso do sistema kanban para
controle de estoque e adoção do TPM para a manutenção dos equipamentos. O estudo conclui
que as recomendações apresentadas podem contribuir significativamente para o aprimoramento
do ambiente de trabalho e o sucesso operacional da empresa.
Abstract
This paper presents a methodological approach to suggest the implementation of the
stability element in the warehouse of a photovoltaic energy company located in Minas Gerais.
Our study adopted an applied methodology, with a descriptive qualitative approach and the use
of action research as a procedure. Data collection was carried out through observation and
interviews, while data analysis employed the 6 M`s technique. We identified improvement
opportunities in the six aspects of the 6 M`s, related to environment, method, workforce, raw
material, measurement, and machine. For each aspect, we suggested management tools and
methodologies, such as the 5s program for environmental organization and discipline creation,
standardization tools for routine tasks, workforce training, visual management of materials, use
of the kanban system to control inventory, and adoption of TPM for equipment maintenance.
In conclusion, the recommendations presented here can significantly contribute to the
improvement of the work environment and the operational success of the company.
Palavras-chave
Estabilidade, Almoxarifado, Energia fotovoltaica, 6 M`s, Stability, Warehouse, Photovoltaic Energy
Citação
SANTOS, Guilherme De Grande dos. Lean Manufacturing: Proposta de implementação do elemento estabilidade no almoxarifado de um integrador de energia fotovoltaica em Minas Gerais. 2024. 56 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Uberlândia, Ituiutaba, 2025.