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https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/39829| ORCID: | http://orcid.org/0009-0007-4125-0419 |
| Tipo do documento: | Trabalho de Conclusão de Curso |
| Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
| Título: | Comprar ou reformar eis a questão? A tomada de decisão sobre o futuro de uma empresa do setor de agronegócios |
| Título(s) alternativo(s): | Buy or renovate, that is the question? Decision-making about the future of a company in the agribusiness sector |
| Autor(es): | Silva Neto, Paulo Luís da |
| Primeiro orientador: | Takimura, Miriam Tiemi Oliveira |
| Primeiro membro da banca: | Ramos, Noézia Maria |
| Segundo membro da banca: | Oliveira, Márcia Freire de |
| Resumo: | A empresa Bioma Brasil está em um momento de expansão das áreas de produção e, após várias reuniões, pesquisas e levantamentos de dados, os diretores e as equipes precisam tomar a decisão de comprar ou não comprar uma nova área para a instalação de uma nova planta industrial. E, para isso, precisam responder algumas perguntas, como quais são as vantagens e desvantagens da compra ou não compra; se os indicadores de retorno sobre o investimento, payback, entre outros, são favoráveis à compra da área; e se a estratégia da empresa está correta. |
| Palavras-chave: | Estratégia Processo decisório Tomada de decisão Planejamento estratégico |
| Área(s) do CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editora: | Universidade Federal de Uberlândia |
| Referência: | SILVA NETO, Paulo Luís da. Comprar ou reformar eis a questão? A tomada de decisão sobre o futuro de uma empresa do setor de agronegócios. 2023. 11 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2023. |
| URI: | https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/39829 |
| Data de defesa: | 4-Dez-2023 |
| Aparece nas coleções: | TCC - Administração (Uberlândia) |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| ComprarReformarQuestão.pdf | TCC | 458.64 kB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
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