1. Repositório Institucional - Universidade Federal de Uberlândia
2. Faculdade de Gestão e Negócios (FAGEN)
3. TCC - Administração

Document type:	Trabalho de Conclusão de Curso
Access type:	Acesso Aberto
Title:	Proposta de redução lead time e reforma nos processos de uma empresa do ramo de personalização de brindes e produtos para festa
Alternate title (s):	Proposal to reduce lead time and reform the processes of a company in the field of personalizing gifts and party products
Author:	Urzêdo Junior, Cristino
First Advisor:	Maia, Leonardo Caixeta de Castro
First member of the Committee:	Oliveira, Miriam Tiemi Takimura
Second member of the Committee:	Veiga, Cristiano Henrique Antonelli da
Summary:	O presente trabalho é o resultado do estudo em uma pequena empresa no ramo de brindes personalizados e itens para festa sediada em Uberlandia – MG. Como objetivo geral, buscou-se avaliar as atividades realizadas e que podiam ser aperfeiçoadas, compartilhadas ou excluidas e que causavam baixo aproveitamento do tempo efetivo de produção da empresa Artcup Colors. Para tanto, foi necessário descrever o processo de produção da empresa, os indicadores de desempenho, avaliar o Plano Mestre de Produção (PMP) bem como as métricas do Ciclo DMAIC atrelado ao Diagrama de Ishikawa. Nesse interim, o método da pesquisa apresenta-se como uma pesquisa-ação, com observação participante e coleta de dados primários e secundários. A partir do mapeamento das atividades do processo produtivo, que foram cronometradas, possibilitou-se uma analise critériosa do nível de regulagem dos equipamentos para refinamento do PMP, o estabelecimento do item de controle e de verificação do processos. Concomitantemente, a fim de buscar maior transparência e rapidez na execução dos processos, optou-se pela implantação do software Trello como um sistema de gestão informacional para a empresa. Como resultado, evidenciou-se uma diminuição de 15% de itens perdidos no dia devido a manutenção de regulagens primárias (nível 1 e 2), aumento da produtividade da linha, e na mesma proporção houve aumento nas vendas. Ressalta-seque também houve retornos não financeiros, como o aumento de satisfação dos funcionários por terem um processo mais fácil e seguro.
Keywords:	Diagrama de Ishikawa DMAIC Plano mestre de produção Pesquisa-ação
Area (s) of CNPq:	CNPQ::OUTROS
Language:	por
Country:	Brasil
Publisher:	Universidade Federal de Uberlândia
Quote:	URZEDO JUNIOR, Cristino. Proposta de redução lead time e reforma nos processos de uma empresa do ramo de personalização de brindes e produtos para festa. 2023. 41 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2023.
URI:	https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/39549
Date of defense:	22-Nov-2023
Appears in Collections:	TCC - Administração

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