1. Repositório Institucional - Universidade Federal de Uberlândia
  2. Faculdade de Engenharia Mecânica (FEMEC)
  3. TCC - Engenharia Mecânica
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dc.creatorRibeiro, Fernando Andrade Nicola-
dc.date.accessioned2022-03-29T18:23:38Z-
dc.date.available2022-03-29T18:23:38Z-
dc.date.issued2020-11-26-
dc.identifier.citationRIBEIRO, Fernando Andrade Nicola. Redução do tempo de setup e melhoria na eficiência pós setup de uma linha de envase de bebidas: um estudo de caso. 2020. 65 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2022.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/34409-
dc.description.abstractContinuous process improvement is a key item in industries today. This work aimed to expose a case study, which using the Kaizen concept, sought to reduce the installation time and increase the update after installation in a beverage filling line responsible for several different types of drinks, being this production line located in a large company in the region of the city of Uberlândia. In this work, the main objectives and concepts that led or improved the process, reduction of waste, reduction of installation times, greater security in the execution of the process, leverage of the execution and without the need for large investments are presented. These improvements were achieved through the application of the Toyota production system concept, in addition to the PDCA tool (Plan verification and action), which was carried out in this work, allowing to perform a critical analysis of the entire process, identifying and offering opportunities for improvement in the SETUP, always follows the results that the actions performed impact on the process.pt_BR
dc.description.sponsorshipPesquisa sem auxílio de agências de fomentopt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.uriAn error occurred getting the license - uri.*
dc.subjectPDCApt_BR
dc.subjectSistema Toyota de produçãopt_BR
dc.subjectEvento Kaizenpt_BR
dc.subjectProduçãopt_BR
dc.subjectSETUPpt_BR
dc.titleRedução do tempo de setup e melhoria na eficiência pós setup de uma linha de envase de bebidas: um estudo de casopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Santos, Regina Paula Garcia-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3275015191649634pt_BR
dc.contributor.referee1Silva, João Leandro-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4174402445909955pt_BR
dc.contributor.referee2Felice, Igor Oliveira-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/7688081910270647pt_BR
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoAtualmente a melhoria continua de processos é um item primordial em industrias. Este trabalho teve como objetivo a exposição de um estudo de caso, que através da utilização do conceito Kaizen, buscou reduzir o tempo do SETUP e aumentar a eficiência após o SETUP em uma linha de envasamento de bebidas com função de envazar três tipos diferentes de bebidas, sendo essa linha de produção localizada em uma empresa de grande porte na cidade de Uberlândia. Nesse trabalho, são apresentados os principais objetivos e conceitos que levaram o melhoramento do processo, redução dos desperdícios, diminuição dos tempos do SETUP, maior segurança na atuação do processo, alavancagem da produtividade, sem a necessidade de grandes investimentos. Essas melhorias se deram através da aplicação do conceito do Sistema Toyota de produção e da ferramenta PDCA (Plan, Do, Check and Action), o que permitiu efetuar uma análise crítica de todo o processo, identificando e executando oportunidades de melhoria no SETUP, sempre acompanhando os efeitos que as ações realizadas impactarão no processo.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseEngenharia Mecânicapt_BR
dc.sizeorduration65pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIASpt_BR
dc.orcid.putcode110612042-
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