Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/31508
ORCID:  http://orcid.org/0000-0001-9890-1736
Document type: Dissertação
Access type: Acesso Aberto
Title: Design estratégico como instrumento para criação de valor: o caso da empresa Lucanelli móveis e design
Alternate title (s): Strategic design as an instrument of value creation: the case of Lucanelli Móveis e Design
Author: Resende, Hugo Teixeira Guimarães Ribeiro
First Advisor: Nunes, Viviane dos Guimarães Alvim
First member of the Committee: Costa, Filipe Campelo Xavier da
Second member of the Committee: Cezarino, Luciana Oranges
Summary: Atualmente, o Brasil possui um grande número de empresas moveleiras, majoritariamente micro e pequenas empresas (MPEs), que atuam com produção de móveis em madeira ou derivados. Essas enfrentam dificuldades técnicas e sociais como, por exemplo, pouco crescimento da economia interna e mudanças comportamentais dos consumidores para hábitos de compra mais conscientes. A partir do histórico de pesquisas desenvolvidas pelo curso de Design da Universidade Federal de Uberlândia/UFU junto ao setor moveleiro da região do Triângulo Mineiro, constatou- se que essas MPEs moveleiras também carecem de estrutura organizacional adequada e não têm a dimensão real do impacto ambiental causado por suas atividades, resultando em diversos fatores que desfavorecem seu valor e potencial competitivo. Uma oportunidade para se criar condições favoráveis de inovação e estruturação desses negócios está na inserção do design estratégico como instrumento de investigação e proposição de cenários alternativos orientados à sustentabilidade. Este trabalho visou à elaboração de um Diagnóstico Estratégico de Design para orientar novos cenários que possibilitassem a criação de valor e diferenciação da empresa Lucanelli Móveis e Design, parte do grupo empresarial do ramo do agronegócio com sede em Uberaba. A metodologia adotada incluiu a revisão de literatura sobre Design Estratégico, Sustentabilidade nas empresas e sobre o Setor Moveleiro, de forma a embasar possíveis estratégias de design a serem propostas para a empresa. A pesquisa inclui também estudos de caso e de campo, para a compreensão de aspectos diversos como infraestrutura, produto, comunicação e marketing, sistema de produção e nível de maturidade de design na empresa. Como resultados, são apresentados dois cenários possíveis, sendo um que aponta para melhorias incrementais e outro mais inovador e diferenciado das práticas correntes. Este último, considerado mais promissor, foi estruturado nos três níveis de gestão do design - operacional, tático e estratégico, de forma a orientar intervenções graduais e constantes potencializando alcançar o cenário projetado para a Lucanelli Móveis.
Abstract: Currently, Brazil has a large number of furniture companies, mostly micro and small companies (MSCs) that work with the production of wooden furniture or derivatives. These companies face technical and social difficulties such as, for example, little growth in the domestic economy and behavioral changes by consumers towards more conscious purchasing habits. From the research history developed by the Design course at the Federal University of Uberlândia / UFU with the furniture sector in the Triângulo Mineiro region, it was found that these furniture MSCs also lack an adequate organizational structure and do not have the real dimension of environmental impact caused by its activities, resulting in several factors that disadvantage its value and competitive potential. An opportunity to create favorable conditions for innovation and structuring of these businesses is the insertion of strategic design as an investigation tool and proposing alternative scenarios oriented to sustainability. This work aimed at the elaboration of a Strategic Design Diagnosis to guide new scenarios that would allow the creation of value and differentiation of the company Lucanelli Móveis e Design, part of the agribusiness business group based in Uberaba. The methodology adopted included the literature review on Strategic Design, Sustainability in companies and on the Furniture Sector, in order to support possible design strategies to be proposed for the company. The research also includes case and field studies, to understand different aspects such as infrastructure, product, communication and marketing, production system and level of design maturity in the company. As a result, two possible scenarios are presented, one that points to incremental improvements and the other that is more innovative and different from current practices. The latter, considered more promising, was structured in the three levels of design management - operational, tactical and strategic, in order to guide gradual and constant interventions, potentiating achieving the projected scenario for Lucanelli Móveis.
Keywords: Design Estratégico para a Sustentabilidade
Criação de Valor
Responsabilidade Socioambiental Empresarial
Setor Moveleiro
Strategic Design for Sustainability
Value creation
Corporate Social and Environmental Responsibility
Furniture sector
Area (s) of CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ARQUITETURA E URBANISMO::TECNOLOGIA DE ARQUITETURA E URBANISMO
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS
Subject: Arquitetura sustentável
Language: por
Country: Brasil
Publisher: Universidade Federal de Uberlândia
Program: Programa de Pós-graduação em Arquitetura e Urbanismo
Quote: RESENDE, Hugo Teixeira Guimarães Ribeiro. Design estratégico como instrumento para criação de valor: o caso da empresa Lucanelli móveis e design. 2020. 150 f. Dissertação (Mestrado em Arquitetura e Urbanismo) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2020. Disponível em: http//doi.org/10.14393/ufu.di.2020.814.
Document identifier: http://doi.org/10.14393/ufu.di.2020.814
URI: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/31508
Date of defense: 23-Nov-2020
Appears in Collections:DISSERTAÇÃO - Arquitetura e Urbanismo

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