1. Repositório Institucional - Universidade Federal de Uberlândia
  2. Faculdade de Administração, Ciências Contábeis, Engenharia de Produção e Serviço Social (FACES / Pontal)
  3. TCC - Administração (Ituiutaba / Pontal)
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dc.creatorOliveira, Karina Maria de-
dc.date.accessioned2020-12-21T18:16:26Z-
dc.date.available2020-12-21T18:16:26Z-
dc.date.issued2020-11-27-
dc.identifier.citationOLIVEIRA, Karina Maria de. Implicações do clima organizacional no comportamento dos trabalhadores do setor da construção civil. 2020. 25 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2020.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/30721-
dc.description.sponsorshipPesquisa sem auxílio de agências de fomentopt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectClimapt_BR
dc.subjectClimatept_BR
dc.subjectOrganizacionalpt_BR
dc.subjectOrganizationalpt_BR
dc.subjectEmpresapt_BR
dc.subjectBusinesspt_BR
dc.subjectFamiliarpt_BR
dc.subjectFamilypt_BR
dc.subjectTrabalhopt_BR
dc.subjectJobpt_BR
dc.subjectEquipept_BR
dc.subjectTeampt_BR
dc.subjectCulturapt_BR
dc.subjectCulturept_BR
dc.titleImplicações do clima organizacional no comportamento dos trabalhadores do setor da construção civilpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Silva, Edson Arlindo-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2119731279726612pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/5019190256373751pt_BR
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoO propósito central do presente trabalho foi compreender o clima organizacional em uma microempresa do setor de materiais e estruturas para a construção civil. Apesar de ser um microempreendimento, identificou-se que a empresa estudada atua a menos de cinco anos no município de Ituiutaba e microrregião do Pontal do Triângulo Mineiro, estado de Minas Gerais, e se caracteriza por possuir significativa clientela e volume de venda em ascensão. A empresa se caracteriza ainda como “familiar” e seus membros encontram-se distribuídos em cargos e funções estratégicos relacionados ao comércio da construção civil. O objetivo central deste estudo foi compreender o clima organizacional e suas implicações em uma microempresa da construção civil. Na execução da presente pesquisa fora realizado um diagnóstico com intuito de atingir o objetivo proposto, que pode ser assim sintetizado: i) Compreensão da distribuição de tarefas e atividades de trabalho realizadas; ii) Observação do clima organizacional; iii) Levantamento do atendimento dos clientes; iv) Verificação da cultura do trabalho em todas as áreas da empresa Ferragens Casa Forte. A metodologia de pesquisa consistiu na pesquisa qualitativa por intermédio de um caso descritivo, análise documental, visitas técnicas, observação não participante e aplicação de survey estruturado. Os resultados encontrados podem ser assim sintetizados, quais sejam, distribuição de tarefas e atividades de trabalho realizadas a partir da supervisão de pelo menos um proprietário; clima organizacional voltado ao relacionamento interpessoal mais estreito e caracterizado por ações informais; foco no atendimento rápido com predominância da personificação dos clientes; valorização da cultura do trabalho em equipe em todos os setores da empresa. Os achados da pesquisa mostram que o clima organizacional da empresa é agradável e receptivo, o que implicaria, na percepção dos colaboradores que existe um bom clima organizacional na empresa e isso afeta positivamente o trabalho em equipe, as práticas e o comportamento. As conclusões da pesquisa permitem afirmar que apesar de ser uma empresa de base familiar, os proprietários abrem espaço para a profissionalização dos negócios, acompanham periodicamente as transformações e tendências ocorridas no mercado da construção civil, buscam alternativas para superar crises econômicas como as vivenciadas neste período de pandemia da Covid-19 e são otimistas quanto ao crescimento e possibilidade de expansão futura da empresa no mercado local e regional. Já os colaboradores ao sintetizar a percepção coletiva do clima organizacional da empresa, afirmam a existência de forte ênfase no trabalho em equipe e em ações motivacionais como o incentivo a realização de cursos técnicos profissionalizantes de curta duração.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseAdministraçãopt_BR
dc.sizeorduration25pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADASpt_BR
dc.description.embargo2022-11-27-
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