1. Repositório Institucional - Universidade Federal de Uberlândia
  2. Faculdade de Engenharia Mecânica (FEMEC)
  3. TCC - Engenharia Mecânica
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dc.creatorCurtulo, Gustavo Henrique de Oliveira-
dc.date.accessioned2018-02-08T15:47:28Z-
dc.date.available2018-02-08T15:47:28Z-
dc.date.issued2017-10-22-
dc.identifier.citationCURTULO, Gustavo Henrique de Oliveira. Proposição de um sistema de gestão de qualidade em projetos. 2017. 64 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2017.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/20623-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectQualidadept_BR
dc.subjectGestão de Projetospt_BR
dc.subjectSeis Sigmapt_BR
dc.subjectPMBOKpt_BR
dc.subjectNBR ISO 9000pt_BR
dc.subjectNBR ISO 9001pt_BR
dc.subjectNBR ISO 9004pt_BR
dc.subjectNBR ISO 10006pt_BR
dc.subject5Spt_BR
dc.subjectQualitypt_BR
dc.subjectProject Managementpt_BR
dc.subjectSix Sigmapt_BR
dc.titleProposição de um sistema de gestão de qualidade em projetospt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Arencibia, Rosenda Valdés-
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoO objetivo deste trabalho é a proposição de sistemas e ferramentas para a gestão de qualidade e melhoria contínua nos projetos desenvolvidos pelo Laboratório de Tecnologia em Atrito e Desgaste (LTAD). Para isso, foram utilizados como base quatro normas ISO aplicáveis à gestão de qualidade em projetos, NBR ISO 9000, NBR ISO 9001, NBR ISO 9004 e NBR ISO 10006, além do guia PMBOK e da metodologia Seis Sigma. Foram utilizadas planilhas de controle do laboratório que mostraram aspectos importantes que tinham grande influência nos resultados. São eles: burocracia excessiva no processo de compras, equipe enxuta e sobrecarregada, dentre outros pontos que serão destacados ao longo deste trabalho. A partir das análises feitas, foram propostas maneiras de melhorar a gestão de projetos no laboratório, focando principalmente na gestão do tempo, recursos humanos, aquisições, riscos e na utilização da ferramenta 5S. Ao final, foram elaboradas propostas para trabalhos futuros que poderão dar continuidade ao que foi abordado neste trabalho.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseEngenharia Mecânicapt_BR
dc.sizeorduration64pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA::PROCESSOS DE FABRICACAOpt_BR
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