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dc.creatorDomingues, Maria Enilza Medeiros Dantas-
dc.date.accessioned2017-05-19T13:54:32Z-
dc.date.available2017-05-19T13:54:32Z-
dc.date.issued2000-
dc.identifier.citationDOMINGUES, Maria Enilza Medeiros Dantas. Reestruturação no espaço fabril. 2000. 44 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação de História) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2000.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/18726-
dc.descriptionPalavras-chave e resumo criados pelo pesquisador do Projeto PROGRAD/DIREN/UFU 2016-2017 Historiografia e pesquisa discente: as monografias dos graduandos em História da UFU.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectReestruturaçãopt_BR
dc.subjectSouza Cruzpt_BR
dc.subjectUberlândiapt_BR
dc.subjectDécada de 90pt_BR
dc.subjectEspaço fabrilpt_BR
dc.titleReestruturação no espaço fabrilpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Araújo, Hermetes Reis de-
dc.contributor.referee1Cardoso, Heloisa Helena Pacheco-
dc.contributor.referee2Almeida, Maria de Fátima Ramos de-
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoEsta monografia tem o objetivo de apontar alguns questionamentos acerca da utilização de novas tecnologias no espaço fabril, e dos impactos na indústria, na década de 90. Visa a divulgar os impactos provocados pelas reestruturações produtivas e industriais, bem como, as qualificações e desqualificações humanas que o uso de novas tecnologias exige. Esse uso implica em alterações profundas no processo produtivo com a introdução da automação robótica e, sobretudo, altera o comportamento e perfil do trabalhador. Para analisar este impacto escolheu-se a Souza Cruz como objeto de estudo de caso, por se tratar de uma empresa de grande porte, que vem investindo muito em modernização tecnológica, consequentemente em políticas administrativas, o que ocasiona reestruturação produtiva. Logo, em remanejamentos, treinamentos e demissões de funcionários. Para a análise do estudo de caso foi utilizada a documentação pertinente a inovações ocorridas na empresa Souza Cruz na década de 90 e discussões bibliográficas que se desenrolam no âmbito das ciências humanas, apontando, em geral, que grande parte das mudanças no processo produtivo, quer sejam ligadas a automação, robótica, gestões empresariais ou treinamentos, possuem um objetivo transparente: lucros para a empresa. O trabalho foi desenvolvido em dois capítulos, divididos de maneira a contextualizar, no Capítulo l, o cenário global em que se dá a inovação tecnológica e verificar quais são os seus impactos no espaço fabril, sem perder de vista a realidade em que a Souza Cruz e seus empregados estão inseridos. Bem como analisar, ainda que de forma generalizada, as transformações no mundo do trabalho. O Capítulo II trabalha com o estudo de caso da Souza Cruz, utilizando, num primeiro momento, as documentações sobre o histórico da empresa: o que produz, como produz, o perfil profissional dos seus funcionários. Num segundo momento foram realizadas entrevistas com funcionários sobre o uso de inovações tecnológicas e as mudanças percebidas por eles nos últimos dez anos.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseHistóriapt_BR
dc.sizeorduration44pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS HUMANAS::HISTORIApt_BR
Appears in Collections:TCC - História

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