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Estudo sobre a inter-relação entre a estratégia organizacional e a área de Recursos Humanos em uma empresa do setor de lazer e entretenimento

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CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO

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Resumo

A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é de extrema importância para o sucesso das organizações e, diversas vezes, opera sob condições de recursos escassos. Por isso, é necessária uma estratégia organizacional bem formulada e implementada e que se inter-relacione com os processos e resultados da ARH. Nessa linha, o objetivo, neste estudo, é analisar a inter-relação entre o processo de formulação e implementação estratégica da organização e os processos de ARH. O estudo se deu por meio de uma pesquisa qualitativa e descritiva, tendo sido os dados coletados a partir de roteiros de entrevistas semiestruturadas e de levantamento documental e examinados por meio de análise de conteúdo. Os principais resultados mostram que, apesar de a organização ter adotado boas e embasadas práticas no processo de formulação e implementação estratégica, não foi possível estabelecer uma inter-relação entre a estratégia e todos os processos de ARH na organização pesquisada. Isso se dá devido à subutilização da estratégia pela alta administração da organização, o que impacta em todas as áreas gerenciais, inclusive, na ARH. Dessa forma, percebe-se a necessidade da aproximação da alta gestão no processo de acompanhamento estratégico com o objetivo de influenciar todos os colaboradores da empresa a ter propósitos alinhados e uma única direção a ser seguida.

Abstract

Palavras-chave

Recursos humanos, Estratégia organizacional, Balanced scorecard

Citação

MACIEL, Marcelo Valim. Estudo sobre a inter-relação entre a estratégia organizacional e a área de Recursos Humanos em uma empresa do setor de lazer e entretenimento. 2021. 23 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2021.

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