Publicação: Sucessão e profissionalização da gestão em empresa familiar: estudo de caso
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CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS
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O objetivo deste trabalho consistiu em compreender o processo de sucessão e de
profissionalização da gestão de uma empresa familiar situada na cidade de Ribeirão Preto,
interior do estado de São Paulo. Foi efetuado um estudo de caso qualitativo, operacionalizado
através da realização de entrevistas junto ao fundador e sucessores da família empresária. Os
resultados mostram a trajetória de construção de uma empresa familiar, com dificuldades
distintas em seu início, com a entrada gradual dos filhos, com mudanças de ramo de atividades
e de estratégias de atuação no mercado, até se consolidar em um setor de atividade específico.
Após 50 anos de existência, o empreendimento é, atualmente, dirigido e controlado pelos filhos,
que estabeleceram, em conjunto com o fundador, um planejamento sucessório para as gerações
futuras da família. Os sucessores lideraram o processo de profissionalização da gestão, com a
introdução de inovações e melhorias em termos gerenciais e tecnológicos, provendo maior
eficiência, qualidade e competividade para a organização. Não obstante, os sucessores
reforçaram a natureza do negócio enquanto uma empresa familiar, contando com uma cultura
e um conjunto de valores marcados pela influência e características do fundador, que se fazem
presentes no cotidiano da empresa. Portanto, conclui-se que é possível tornar uma empresa
familiar cada vez mais profissional, sem que o aspecto e cultura familiar sejam perdidos, visto
que esta última é, definitivamente, uma marca da empresa.
Abstract
Palavras-chave
Empresa familiar, Família empresária, Processo sucessório, Profissionalização
Citação
OKUBO, Tays Paduan. Sucessão e Profissionalização da gestão em empresa familiar: estudo de caso. 2020. 23 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universidade Federal de Uberlândia, Ituiutaba, 2020.
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