Publicação:
Estratégia fora das quatro linhas: o caso do Clube de Regatas do Flamengo

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dc.contributor.advisor1Borges, Alex Fernando
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3169726160487491pt_BR
dc.contributor.referee1Enoque, Alessandro Gomes
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3430945807932551pt_BR
dc.contributor.referee2Silva, Jussara Goulart da
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/2105942822043040pt_BR
dc.creatorBorges Filho, Enonjúnior de Almeida
dc.creator.LattesNão possuopt_BR
dc.date.accessioned2020-12-21T19:07:16Z
dc.date.available2020-12-21T19:07:16Z
dc.date.issued2020-12-11
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoO objetivo deste trabalho consistiu em identificar as práticas de administração estratégica utilizadas no Clube de Regatas do Flamengo. Especificamente, buscou-se caracterizar a organização estudada, identificar sua visão, missão, valores e objetivos, e identificar as ações e ferramentas de administração estratégica utilizadas, com destaques à adoção de planejamento estratégico e seu conteúdo. Foram consultados, através de uma pesquisa documental de orientação qualitativa, o Estatuto, Planos de Desenvolvimento Institucional, Planejamentos Estratégicos, Planos Orçamentários, Planos de Gestão, documentos diversos publicados nos sites do clube, bem como reportagens publicadas em jornais, revistas, televisão, blogs, dentre outras fontes de informação. Verificou-se que as últimas gestões do Clube de Regatas do Flamengo buscaram estruturar administrativamente a instituição, visando resgatar sua credibilidade, sanar suas dívidas, aumentar suas receitas, e recuperar o protagonismo esportivo no âmbito nacional e reconquistar o espaço perdido no âmbito internacional. Com isso, foi possível observar a implementação de diversas ferramentas de gestão e de administração estratégica, incluindo a elaboração de Planejamento Estratégico e o estabelecimento de objetivos e metas a serem realizadas em curto, médio e longo prazo, que impactaram sobremaneira tanto em termos de maximização dos resultados financeiros, como mais recentemente em termos de desempenho esportivo.pt_BR
dc.identifier.citationBORGES FILHO, Enonjúnior de Almeida. Estratégia fora das quatro linhas: o caso do Clube de Regatas do Flamengo.2020. 20 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universidade Federal de Uberlândia, Ituiutaba, 2020.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/30732
dc.languageporpt_BR
dc.orcid.putcode85652463
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseAdministraçãopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.sizeorduration20pt_BR
dc.subjectEstratégiapt_BR
dc.subjectAdministração estratégicapt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectFutebolpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpt_BR
dc.titleEstratégia fora das quatro linhas: o caso do Clube de Regatas do Flamengopt_BR
dc.title.alternativeStrategy Outside the Four Lines: The Case of the Flamengo Clubpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
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