Publicação: Estratégia fora das quatro linhas: o caso do Clube de Regatas do Flamengo
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CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS
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Resumo
O objetivo deste trabalho consistiu em identificar as práticas de administração estratégica utilizadas no Clube de Regatas do Flamengo. Especificamente, buscou-se caracterizar a organização estudada, identificar sua visão, missão, valores e objetivos, e identificar as ações e ferramentas de administração estratégica utilizadas, com destaques à adoção de planejamento estratégico e seu conteúdo. Foram consultados, através de uma pesquisa documental de orientação qualitativa, o Estatuto, Planos de Desenvolvimento Institucional, Planejamentos Estratégicos, Planos Orçamentários, Planos de Gestão, documentos diversos publicados nos sites do clube, bem como reportagens publicadas em jornais, revistas, televisão, blogs, dentre outras fontes de informação. Verificou-se que as últimas gestões do Clube de Regatas do Flamengo buscaram estruturar administrativamente a instituição, visando resgatar sua credibilidade, sanar suas dívidas, aumentar suas receitas, e recuperar o protagonismo esportivo no âmbito nacional e reconquistar o espaço perdido no âmbito internacional. Com isso, foi possível observar a implementação de diversas ferramentas de gestão e de administração estratégica, incluindo a elaboração de Planejamento Estratégico e o estabelecimento de objetivos e metas a serem realizadas em curto, médio e longo prazo, que impactaram sobremaneira tanto em termos de maximização dos resultados financeiros, como mais recentemente em termos de desempenho esportivo.
Abstract
Palavras-chave
Estratégia, Administração estratégica, Planejamento estratégico, Futebol
Citação
BORGES FILHO, Enonjúnior de Almeida. Estratégia fora das quatro linhas: o caso do Clube de Regatas do Flamengo.2020. 20 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universidade Federal de Uberlândia, Ituiutaba, 2020.