Publicação: Análise de oportunidades de redução de Wrench Time na manutenção de uma usina de sementes
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CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO::GARANTIA DE CONTROLE DE QUALIDADE
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Resumo
Como um dos principais setores responsáveis pela garantia de produção no contexto industrial,
e a necessidade da busca por eficiência operacional e melhoria contínua, o presente trabalho
consiste em um estudo na área de Manutenção em uma usina de sementes, motivado por uma
auditoria interna realizada com o objetivo de avaliar a qualidade dos processos de manutenção,
especialmente no que se refere ao indicador de Utilização, e a forma como as atividades de
inspeções de despalhadeiras executadas em área eram registradas nas ordens de manutenção
(OM). O foco da pesquisa foi o conceito de trabalho de valor, definido neste contexto como o
tempo efetivamente dedicado à execução técnica das atividades de manutenção – o wrench
time. O trabalho é um estudo de caso, de natureza aplicada, com abordagem ao problema sendo
qualitativa e quantitativa, os objetivos são exploratórios, utilizando o Relatório A3 para
estruturar os dados e informações e propor melhorias. A análise comparativa entre o tempo
planejado das OM de inspeções – anteriormente de 2 horas – e o observado nas nove inspeções
acompanhadas – média de 1h08min – revelou um wrench time de 49,05%, indicando
questionamentos na confiabilidade do indicador de Utilização e evidências de desperdícios de
tempo. Foi proposta a redução do tempo planejado das OM de inspeções em despalhadeiras de
2 para 1 hora, tornando o processo mais aderente ao já realizado no chão de fábrica. Outras
ações de melhoria são propostas ao final do estudo, onde, se implementadas, poderão tornar a
equipe mais consciente sobre trabalho de valor e eliminará tempos improdutivos nas etapas de
inspeções, promovendo uma operação mais eficiente e sustentável.
Abstract
As one of the key sectors responsible for ensuring production in the industrial context,
maintenance plays a crucial role in driving operational efficiency and continuous improvement.
This study focuses on the Maintenance area of a seed processing plant and was motivated by
an internal audit aimed at assessing the quality of maintenance processes, particularly regarding
the Utilization indicator and the way inspection activities on sheller machines were recorded in
maintenance orders (MO). The core concept investigated was value-added work, defined in this
context as the time effectively spent on the technical execution of maintenance tasks – known
as wrench time. This is an applied case study with both qualitative and quantitative approaches
and exploratory objectives, structured using the A3 Report methodology to organize data and
propose improvements. A comparative analysis between the planned inspection time in MO –
previously set at 2 hours – and the actual time observed in nine monitored inspections – which
averaged 1h08min – revealed a wrench time of 49,05 %. These findings raised concerns about
the reliability of the Utilization indicator and pointed to clear evidence of time waste. As
proposed, making the process more consistent with actual shop floor practices. Additional
improvement actions are suggested at the end of the study, which, if implemented, may enhance
the team’s awareness of value-added work and reduce non-productive time during inspection
processes, thereby promoting a mote efficient and sustainable operation.
Palavras-chave
Wrench Time, Wrench Time, Manutenção, Lean Manufacturing, Desperdícios, Maintenance, Waste
Citação
CASEMIRO, Rafaela. Análise de oportunidades de redução de wrench time na manutenção de uma usina de sementes. 2025. 67 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia. 2025.
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