Publicação: Feiras livres como organizações policrônicas: Temporalidade nas ações organizativas de feirantes do município de Uberlândia/MG
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CNPQ::CIENCIAS HUMANAS
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Contextualização: Local e regionalmente, as feiras livres se caracterizam como um espaço
cultural que mantém a tradição de interação e convivência urbana nas ruas. Também contribuem
com as atividades de comércio e geração de trabalho e renda. No município de Uberlândia,
Minas Gerais, estão registradas 76 feiras livres que acontecem de terça a domingo em diversos
bairros (36 diurnas e 40 noturnas) e ofertam uma variedade de produtos e preços.
Objetivo: A pesquisa foi orientada pela seguinte questão: Como as experiências organizativas
dos feirantes, em feiras livres, geram diferentes formas de se interpretar e construir a
temporalidade organizacional? O objetivo desta pesquisa é compreender a temporalidade nas
experiências vividas pelos feirantes no trabalho em feiras livres em Uberlândia, Minas Gerais,
a partir dos tipos: temporárias, intermitentes, transitórias e efêmeras. As referências teóricas
que fundamentam esta pesquisa são os estudos sobre o tempo na filosofia, sociologia, história
e os estudos sobre temporalidade em gestão organizacional.
Método: A partir de uma abordagem qualitativa do material pesquisado e de princípios da
etnometodologia, a coleta de dados foi realizada com o uso da entrevista narrativa com os
feirantes, o registro fotográfico dos processos organizativos empregados pelos feirantes e
anotações de campo dos eventos/situações observados na realização da pesquisa de campo. As
categorias de pesquisa são: (1) trajetória dos feirantes e experiências vividas; (2) organização
das práticas cotidianas e pessoas envolvidas na gestão do negócio; (3) planejamento da
participação na feira e expectativas para o futuro; (4) contexto e interações econômicas, sociais
e políticas entre os feirantes, deles com os clientes, fornecedores e com o poder público
(frequência, temas e objetivo/motivos das interações).
Resultados: As feiras livres são abordadas como uma forma de organização social, pois, ainda
que não sejam organizações no sentido tradicional de burocracias industriais, constituem uma
forma organizacional fluida de ocupação territorial e podem ser também compreendidas do
ponto de vista da gestão organizacional. Nos estudos organizacionais e de estratégia, as
organizações são classificadas de diversas formas dando origem a diferentes tipos
organizacionais. De uma perspectiva da temporalidade organizacional, alguns tipos já foram
identificados: temporárias, intermitentes, efêmeras e transitórias. Os resultados da pesquisa
contribuem com os estudos sobre a temporalidade organizacional, apresentando um novo tipo
denominado “Organizações Policrônicas”: aquelas caracterizadas por templos múltiplos.
Aderência da pesquisa com a área de concentração do PPGAdm (Regionalidade e Gestão)
e com a linha de pesquisa: As feiras livres são analisadas na pesquisa como organizações
fluídas, com práticas e processos próprios dessa forma organizativa de comércio local e
regional. Ampliar o conhecimento sobre essa dimensão organizacional da gestão de feiras livres
é aderente à linha de pesquisa.
Impacto e caráter inovador na produção intelectual: A pesquisa contribui com um novo tipo
que amplia a atual tipologia sobre a temporalidade organizacional, reforçando noções de
temporalidade organizacional existentes e mostrando um novo tipo de temporalidade na gestão
organizacional.
Impacto econômico, social e regional: As feiras livres analisadas na pesquisa são agentes
sociais, culturais e econômicos com significativa presença nos bairros da cidade e interconexões
regionais. A pesquisa traz resultados que contribuem com futuras ações municipais de política
pública.
Implicações regionais: As feiras livres têm presença semanal da vida de moradores dos bairros
da cidade e na oferta de produtos da produção familiar (e não familiar) para o comércio de rua
local. A pesquisa contribui com os estudos das práticas organizativas de feirantes da cidade de
Uberlândia, Minas Gerais, e sua relação com a temporalidade organizacional – passado,
presente e futuro na criação, manutenção e transformação dessa forma tradicional de comércio.
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável atendidos na pesquisa: Este estudo sobre feiras
livres contribui com o ODS 8 – Trabalho decente e crescimento econômico, especificamente
com o objetivo 8.3 – promover políticas orientadas para o desenvolvimento, que apoiem as
atividades produtivas, geração de emprego decente, empreendedorismo, criatividade e
inovação, e incentivar a formalização e o crescimento das micro, pequenas e médias empresas,
inclusive por meio do acesso a serviços financeiros
Abstract
Contextualization: Both locally and regionally, street markets are characterized as a cultural
space that maintains the tradition of interaction and urban coexistence in the streets. They also
contribute to trade activities, and job and income generation. In the city of Uberlândia, Minas
Gerais, there are 76 street markets that take place fromTuesday to Sunday in various
neighborhoods (36 during daytime and 40 at night) and offer a variety of products and prices.
Objective: The research was guided by the following question: How do the organizational
experiences of street vendors in street markets generate different ways of interpreting and
constructing organizational temporality? The objective of this understand is to analyze the
temporality of the experiences lived by the street vendors at work in street markets in
Uberlândia, Minas Gerais, based on the types: temporary, intermittent, transitory, and
ephemeral. The theoretical references that underlie this research are studies about time in
philosophy, sociology, history, and studies on temporality in organizational management.
Method: From a qualitative approach of the researched material and principles of
ethnomethodology, the data collection was carried out using the narrative interview with the
stallholders, the photographic record of the organizational processes employed by the
stallholders and field notes of the events/situations observed in the field research.The research
categories are: (1) trajectory of the stallholders and lived experiences; (2) organization of daily
practices and people involved in the management of the business; (3) planning of participation
in the fair and expectations for the future; (4) context and economic, social and political
interactions between the stallholders, between them and customers, suppliers and also with the
government (frequency, themes and objective/reasons for interactions).
Results: The street markets are approached as a form of social organization, because, although
they are not organizations in the traditional sense of industrial bureaucracies, they constitute a
fluid organizational form of territorial occupation and can also be understood from the point of
view of organizational management. In organizational and strategy studies, organizations are
classified in different ways, giving rise to different organizational types. From a perspective of
organizational temporality, some types have already been identified: temporary, intermittent,
ephemeral and transitory. The results of the research contribute to studies on organizational
temporality, presenting a new type called “Polychronic Organizations”: those characterized by
multiple temples.
Adherence of the research with the area of concentration of the PPGAdm (Regionality
and Management) and with the line of research: The street markets are analyzed in the
research as fluid organizations, with practices and processes specific to this organizational form
of local and regional commerce. Expanding knowledge about this organizational dimension of
the management of street markets is adherent to the line of research.
Impact and innovative character in intellectual production: The research contributes with
a new type that expands the current typology on organizational temporality, reinforcing existing
notions of organizational temporality and showing a new type of temporality in organizational
management.
Economic, social and regional impact: The street markets analyzed in the research are social,
cultural and economic agents with a significant presence in the city’s neighborhoods and
regional interconnections. The research brings results that contribute to future municipal public
policy actions.
Regional implications: The street markets have a weekly presence in the lives of residents of
the city’s neighborhoods and in the offer of products from family (and non- family) production
to local street commerce. The research contributes to the studies of the organizational practices
of market stallholders in the city of Uberlândia, Minas Gerais, and their relationship with the
organizational temporality – past, present and future in the creation, maintenance and
transformation of this traditional form of commerce.
Sustainable Development Goals met in the survey: This study on street markets contributes
to SDG 8 – Decent work and economic growth, specifically with goal 8.3 – promote
development-oriented policies that support productive activities, generation of decent
employment, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and
growth of micro, small and medium-sized enterprises, including through access to financial
services.
Palavras-chave
Organizações temporárias, Temporary organizations, organizações policrônicas, polychronic organizations., Temporalidade organizacional, Organizational temporality, Feiras livres, Street markets
Citação
REIS, Sarentaty Inês Karoline Santana dos. Feiras livres como organizações policrônicas: Temporalidade nas ações organizativas de feirantes do município de Uberlândia/MG. 2024. 136 f. Tese (Doutorado em
Administração) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2024. DOI: http://doi.org/10.14393/ufu.te.2024.5064.