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dc.creatorFurlan, João Pedro-
dc.date.accessioned2026-03-06T19:00:18Z-
dc.date.available2026-03-06T19:00:18Z-
dc.date.issued2025-05-07-
dc.identifier.citationFURLAN, João Pedro. Proposta de um quadro visual baseado no Kanban para gestão de projetos de móveis planejados. 2025. 51 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2026.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/48515-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão de projetospt_BR
dc.subjectKanbanpt_BR
dc.subjectMóveis planejadospt_BR
dc.subjectMetodologias ágeispt_BR
dc.subjectPesquisa-açãopt_BR
dc.titleProposta de um quadro visual baseado no Kanban para gestão de projetos de móveis planejadospt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Almeida, Luís Fernando Magnanini de-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9522305814931992pt_BR
dc.contributor.referee1Miranda, Mara Rúbia da Silva-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3303695632457152pt_BR
dc.contributor.referee2Penteado, Ricardo Batista-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/3975026202649430pt_BR
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoA gestão de projetos é uma área fundamental na engenharia de produção, especialmente em setores que demandam alta personalização e agilidade, como o de móveis planejados. Este trabalho aborda a problemática da desorganização, comunicação ineficaz e baixa eficiência no processo de elaboração de projetos em uma empresa de pequeno porte do ramo moveleiro. O objetivo principal foi propor e aplicar um quadro visual físico baseado no método Kanban para apoiar a gestão de projetos de móveis planejados, visando melhorar a organização do trabalho, a comunicação da equipe e a eficiência operacional. A metodologia utilizada foi a pesquisaação, com abordagem qualitativa e quantitativa, envolvendo diagnóstico inicial, desenvolvimento e implementação do quadro, treinamento da equipe, acompanhamento dos projetos-piloto e avaliação dos resultados por meio de questionário fechado em escala Likert e entrevistas semiestruturadas. O quadro foi estruturado conforme o fluxo real do processo de elaboração dos projetos, com aplicação prática em quatro projetos-piloto. Os resultados indicaram melhorias significativas na organização do fluxo de trabalho, na clareza das responsabilidades, na comunicação interna e na identificação de gargalos, além de maior previsibilidade nos prazos de entrega e redução no tempo gasto em reuniões. A avaliação dos dados, utilizando o índice RWG (Within-Group Agreement), confirmou alta concordância entre os membros da equipe quanto aos benefícios obtidos com a ferramenta. Assim, o estudo demonstra que a adoção do quadro Kanban, mesmo em empresas de pequeno porte e fora do setor de tecnologia, pode ser uma solução viável e de baixo custo para otimizar a gestão de projetos, com potencial de expansão para outros setores da empresa.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseEngenharia de Produçãopt_BR
dc.sizeorduration51pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::ENGENHARIA DO PRODUTO::GERENCIA DO PROJETO E DO PRODUTOpt_BR
dc.orcid.putcode207680500-
Appears in Collections:TCC - Engenharia de Produção (Ituiutaba / Pontal)

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