Proposta de implementação do Lean Manufacturing para padronização do consumo de insumos em limpezas por projeto

Oliveira, Arthur Silva

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DC Field	Value	Language
dc.creator	Oliveira, Arthur Silva	-
dc.date.accessioned	2025-10-02T17:46:27Z	-
dc.date.available	2025-10-02T17:46:27Z	-
dc.date.issued	2025-09-19	-
dc.identifier.citation	SILVA, Arthur Oliveira. Proposta de implementação do Lean Manufacturing para padronização do consumo de insumos em limpezas por projeto. 2025. 41 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Uberlândia, Ituiutaba, 2025.	pt_BR
dc.identifier.uri	https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/47277	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Uberlândia	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Relatório A3	pt_BR
dc.subject	Lean Manufacturing	pt_BR
dc.subject	Padronização	pt_BR
dc.subject	Facilites	pt_BR
dc.title	Proposta de implementação do Lean Manufacturing para padronização do consumo de insumos em limpezas por projeto	pt_BR
dc.title.alternative	Proposal for implementing Lean Manufacturing to standardize the consumption of cleaning supplies by project	pt_BR
dc.type	Trabalho de Conclusão de Curso	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Medrano Castilho, Lúcio Abimael	-
dc.contributor.advisor1Lattes	http://lattes.cnpq.br/2334229768018371	pt_BR
dc.contributor.referee1	Nascimento, Jefferson Gomes do	-
dc.contributor.referee1Lattes	http://lattes.cnpq.br/3902035354653763	pt_BR
dc.contributor.referee2	Menegaz, Gabriela Lima	-
dc.contributor.referee2Lattes	http://lattes.cnpq.br/7466687036754001	pt_BR
dc.description.degreename	Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)	pt_BR
dc.description.resumo	Este trabalho apresenta uma proposta de implementação do Relatório A3 como ferramenta de padronização e controle do consumo de insumos em serviços de limpeza por projeto em uma empresa de médio porte do setor de facilities. O estudo teve como objetivo principal reduzir a variabilidade de custos entre contratos de mesma tipologia, eliminando desperdícios e estabelecendo indicadores de desempenho confiáveis para a gestão. A pesquisa foi conduzida a partir de entrevistas semiestruturadas, observações em campo e análise documental, com destaque para dados de estoque e planilhas internas. O diagnóstico revelou ausência de padronização no uso de insumos, inexistência de registros sistemáticos, insuficiência de treinamentos e falta de indicadores gerenciais, resultando em custos inconsistentes e dificuldade de precificação. Para tratar tais problemas, aplicou-se a metodologia A3, que estruturou a análise em etapas de descrição do problema, objetivos, análise de causas, contramedidas, plano de ação e definição de indicadores. As propostas de melhoria incluem a criação de tabelas-padrão de dosagem, fichas de medição por ordem de serviço, checklists de supervisão, treinamentos periódicos e gestão baseada em KPIs como custo médio por metro quadrado, variação de consumo, percentual de registros preenchidos e colaboradores treinados. As metas foram definidas em conjunto com o gestor da área de limpeza, considerando as condições reais observadas em campo. Embora não tenha havido a aplicação prática das contramedidas, a proposta oferece um modelo estruturado e viável de implementação gradual, iniciando por projetos-piloto e expandindo para toda a empresa. Conclui-se que a utilização do A3 contribui não apenas para a redução de desperdícios e aumento da previsibilidade de custos, mas também para o fortalecimento da cultura de melhoria contínua, demonstrando sua aplicabilidade no setor de serviços terceirizados.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.course	Engenharia de Produção	pt_BR
dc.sizeorduration	41	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::ENGENHARIAS	pt_BR
Appears in Collections:	TCC - Engenharia de Produção (Ituiutaba / Pontal)

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