1. Repositório Institucional - Universidade Federal de Uberlândia
  2. Faculdade de Gestão e Negócios (FAGEN)
  3. TCC - Administração (Uberlândia)
Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/44623
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.creatorMoraes, Lucas de-
dc.date.accessioned2025-01-23T13:15:43Z-
dc.date.available2025-01-23T13:15:43Z-
dc.date.issued2024-11-11-
dc.identifier.citationMORAES, Lucas.Impacto da digitalização do Escritório de Gerenciamento de Projetos da área de tecnologia da informação, utilizando o conceito de citizen developers. 2024. 17 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Estatística) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2025.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/44623-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Embargadopt_BR
dc.subjectcitizen developers, low-code, PMO, Escritório de Gerenciamento de Projetos, digitalização.pt_BR
dc.titleImpacto da digitalização do Escritório de Gerenciamento de Projetos da área de tecnologia da informação, utilizando o conceito de citizen developers.pt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Paula, Verica Marconi Freitas de-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/7888409271047223pt_BR
dc.contributor.referee1Paula, Veronica Angelica Freitas de-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0116513470932691pt_BR
dc.contributor.referee2Guerreiro, Rafael Silva-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/5440523978429875pt_BR
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoEste relato se propõe a interpretar um estudo de caso e analisar os resultados obtidos através do desenvolvimento de uma aplicação e um Power BI baseados no conceito de citizen developers e o impacto desse no Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) de uma área de Tecnologia da Informação de uma multinacional. Através dessas ferramentas, a equipe foi capaz de proporcionar maior visibilidade dos projetos de seu portfólio aos seus stakeholders, facilitou a tomada de decisão executiva, tendo sido desenvolvida uma solução que posteriormente foi alvo de benchmarking para outras áreas da empresa com uma definição clara e formal de um EPMO (Escritório Corporativo de Gerenciamento de Projetos) comunicandose diretamente com executivos e administradores da empresa. Os incrementos na estrutura, além da definição de ritos adaptados para atendê-los foi essencial para garantir que a entrega tivesse rápido impacto.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseAdministraçãopt_BR
dc.sizeorduration17pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.embargo.termsO material está sendo submetido com acesso embargado porque será utilizado para publicação em evento EGEN 2025.pt_BR
dc.orcid.putcode176536111-
dc.description.embargo2027-11-11-
Appears in Collections:TCC - Administração (Uberlândia)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ImpactodadigitalizaçãodoEscritório.pdf
  Until 2027-11-11		777.2 kBAdobe PDFView/Open    Request a copy
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.