1. Repositório Institucional - Universidade Federal de Uberlândia
  2. Faculdade de Computação (FACOM)
  3. TCC - Sistemas de Informação (Uberlândia)
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dc.creatorBarbosa, Danielle Gonçalves-
dc.date.accessioned2023-11-30T14:31:46Z-
dc.date.available2023-11-30T14:31:46Z-
dc.date.issued2023-11-28-
dc.identifier.citationBARBOSA, Danielle Gonçalves. Gestão de projetos em empresas de TI: um estudo de caso sobre a junção dos papéis de scrum master e product owner. 2023. 82 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2023.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/39572-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectScrumpt_BR
dc.subjectJunçãopt_BR
dc.subjectPapéispt_BR
dc.subjectGestãopt_BR
dc.subjectMetodologiaspt_BR
dc.titleGestão de projetos em empresas de TI: um estudo de caso sobre a junção dos papéis de scrum master e product ownerpt_BR
dc.title.alternativeProject management in IT companies: a case study on combining the roles of scrum master and product ownerpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Oliveira, Ronaldo Castro de-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6338660752822712pt_BR
dc.contributor.referee1Gabriel, Paulo Henrique Ribeiro-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3181954061121790pt_BR
dc.contributor.referee2Dorça, Fabiano Azevedo-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/3944579737930998pt_BR
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoO presente trabalho dedica-se a investigar a junção dos papéis de Scrum Master (Facilitador do projeto) e Prodcut Owner (Dono do produto) dentro do processo de desenvolvimento de software em equipes que adotam a metodologia Scrum. O propósito principal é avaliar como essa junção afeta a eficiência na gestão de projetos e no dia a dia da equipe. Para isso, realiza-se uma análise da aplicação de metodologias tradicionais e ágeis de gerenciamento de projetos, como PMBOK, AgilePM, RUP e Scrum, além de explorar as funções mais comuns encontradas na maioria das equipes de desenvolvimento, e os papéis e responsabilidades específicas de cada metodologia estudada. Através de um estudo de caso, esse trabalho visa investigar a fusão dos papéis de Scrum Master e Product Owner, utilizando de percepções de um profissional que desempenha ambas as funções, e com base em dados coletados de uma pesquisa quantitativa envolvendo 38 profissionais da área. Ao final, espera-se elucidar as vantagens e desvantagens dessa junção de papéis do Scrum Master e Product Owner, enfatizando que a efetividade depende das características específicas de cada projeto e de uma implementação cuidadosa e adaptativa.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseSistemas de Informaçãopt_BR
dc.sizeorduration82pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS EXATAS E DA TERRA::CIENCIA DA COMPUTACAOpt_BR
dc.orcid.putcode147856485-
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