Publicação: Gerenciamento na Construção Civil – planejamento e controle: estudo de caso no planejamento físico de um empreendimento imobiliário
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CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVIL
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Resumo
Devido à alta competitividade na construção civil, juntamente com a queda de
demanda de imóveis, elevação do custo dos materiais e dificuldade de gerar caixa nas
construtoras, tornou-se necessário às empresas um gerenciamento para se reduzir custos
e prazos, buscando alternativas para asseguras os seus lucros. Existem inúmeras maneiras
de executar o gerenciamento de uma obra, mas a arma fundamental é obtendo um bom
planejamento das atividades de produção. Nesse cenário, surgiram filosofias gerenciais
para aprimorar esse controle; como é o caso da Lean Construction, derivado do conceito
Lean Production. O intuito dessa filosofia é aumentar a produtividade, diminuir custos e
controlar as perdas, visando a produção enxuta, pois uma empresa se torna mais
competitiva a partir da eficiência do seu sistema de produção. Este trabalho mostrará a
aplicação do planejamento de obra em uma construtora e incorporadora em uma obra na
cidade de Anápolis, por meio da ferramenta de Linha de Balanço e Last Planner System,
baseados nos princípios Lean na construção.
Abstract
Palavras-chave
Gerenciamento; ; Linha de Balanço; Lean Constuction, Last Planner., Management; Planning; Line of Balance; Lean Construction, Last Planner, Planejamento
Citação
RIBEIRO, Nathan Felipe Mundim. Gerenciamento na Construção Civil – planejamento e controle: estudo de caso no planejamento físico de um empreendimento imobiliário. 2023. 52 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2023