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dc.creatorCorrêa, Gabriel Alves-
dc.creatorQuintino, Thiago Macedo-
dc.date.accessioned2022-08-22T18:54:07Z-
dc.date.available2022-08-22T18:54:07Z-
dc.date.issued2022-08-09-
dc.identifier.citationCORRÊA, Gabriel Alves. QUINTINO, Thiago Macedo. Relatório de auditoria 5S e propostas de melhorias em uma fábrica de materiais para construção. 2022. 43 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Uberlândia, Ituiutaba, 2022.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/35642-
dc.description.sponsorshipUFU - Universidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subject5Spt_BR
dc.subjectAuditoria 5Spt_BR
dc.subjectFábricapt_BR
dc.titleRelatório de auditoria 5S e propostas de melhorias em uma fábrica de materiais para construçãopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Castillo, Lucio Abimael Medrano-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2334229768018371pt_BR
dc.contributor.referee1Miranda, Mara Rúbia da Silva-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3303695632457152pt_BR
dc.contributor.referee2Malheiros, Fernando Costa-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/5995736469100725pt_BR
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoO programa 5S é uma ferramenta que geralmente é utilizada nas organizações para haver uma considerável melhoria na qualidade. A ferramenta surgiu no Japão, e não é necessariamente uma ferramenta organizacional. As empresas a adaptaram e tornaram uma ferramenta eficaz de padronização. Este trabalho apresenta de forma objetiva a forma que uma fábrica de materiais para construção foi avaliada em uma auditoria 5S, partindo das perguntas e de notas atribuídas às estas perguntas contidas em um checklist até a nota final obtida da fábrica do quão aderente ela está com a metodologia 5S. Sendo um estudo de caso de uma fábrica, este trabalho conta com as seguintes características de pesquisa: aplicada, qualitativa, explicativa e pesquisa ação. Tendo como objetivo propor melhorias a partir das não-conformidades apontadas pelo auditor na auditoria sobre o programa 5S a fim de auxiliar os líderes na priorização e organização dessas melhorias no decorrer do tempo, utilizando a matriz esforço X impacto, que levaram a fábrica a obter uma nota baixa no programa para traçar um plano de ação com um cronograma/Diagrama de Gantt, auxiliando a liderança a se organizar ao longo do tempo para que as ações sejam feitas em tempo hábil. Com isso, o trabalho servirá para que o nível de aderência seja maior na próxima auditoria nesta empresa, trazendo inúmeros benefícios para ela como atingimento de metas dos colaboradores e todos os benefícios que a metodologia traz quando aplicada, como por exemplo, otimização do tempo e recursos dos processos.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseEngenharia de Produçãopt_BR
dc.sizeorduration43pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS EXATAS E DA TERRApt_BR
dc.orcid.putcode117682123-
Appears in Collections:TCC - Engenharia de Produção (Ituiutaba / Pontal)

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