1. Repositório Institucional - Universidade Federal de Uberlândia
  2. Faculdade de Administração, Ciências Contábeis, Engenharia de Produção e Serviço Social (FACES / Pontal)
  3. TCC - Engenharia de Produção (Ituiutaba / Pontal)
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dc.creatorRosa, Elana-
dc.creatorTavares, Larissa Beatriz Fonseca-
dc.date.accessioned2022-08-22T15:08:53Z-
dc.date.available2022-08-22T15:08:53Z-
dc.date.issued2022-08-09-
dc.identifier.citationROSA, Elana. TAVARES, Larissa Beatriz Fonseca. Proposta de implementação do Lean Manufacturing em uma multinacional de bioenergia: um estudo de caso. 2022. 69 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Uberlândia, 2022.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/35603-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectBioenergiapt_BR
dc.subjectBioenergypt_BR
dc.subjectLean manufacturingpt_BR
dc.subjectLean manufacturingpt_BR
dc.subjectMelhoria contínuapt_BR
dc.subjectContinuous improvementpt_BR
dc.subjectProjeto de implementaçãopt_BR
dc.subjectImplementation projectpt_BR
dc.titleProposta de implementação do Lean Manufacturing em uma multinacional de bioenergia: um estudo de casopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Castillo, Lucio Abimael Medrano-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2334229768018371pt_BR
dc.contributor.referee1Miranda, Mara Rúbia da Silva-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3303695632457152pt_BR
dc.contributor.referee2Rosa, Vanessa Aparecida de Oliveira-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/2547241520865681pt_BR
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoO presente estudo desenvolvido é um Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) intitulado “Proposta de implementação do Lean Manufacturing em uma multinacional de bioenergia: um estudo de caso”. Este trabalho tem como objetivo descrever o processo de implementação do módulo inicial de um projeto Lean aplicado em uma multinacional do setor de bioenergia, analisando comparativamente suas fases perante os processos identificados na literatura. A pesquisa pode ser classificada como um estudo de caso de natureza aplicada, sua abordagem ao problema é qualitativa e os objetivos são caracterizados como descritivos. A empresa deste estudo é uma joint venture de bioenergia fundada em 2010 que busca desenvolver técnicas e procedimentos da filosofia enxuta através da implantação de um projeto Lean em toda a sua cadeia. O projeto abrange ferramentas essenciais para o desdobramento da estratégia Lean, padronização dos processos, garantia da gestão de rotina, proposta de soluções de problemas e práticas de melhoria contínua. Após a descrição detalhada das fases do projeto e diante das comparações com a literatura, pode-se concluir que o escopo está bem alinhado, proporcionando altas chances de sucesso na busca pela otimização dos processos e eliminação de desperdícios.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseEngenharia de Produçãopt_BR
dc.sizeorduration69pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOpt_BR
dc.orcid.putcode117682121-
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