Plano de negócios para uma fazenda vertical urbana de hortaliças

Pereira, Matheus Barros Belo

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Registro completo de metadatos

Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.creator	Pereira, Matheus Barros Belo	-
dc.date.accessioned	2021-11-11T14:04:10Z	-
dc.date.available	2021-11-11T14:04:10Z	-
dc.date.issued	2021-10-29	-
dc.identifier.citation	PEREIRA, Matheus Barros Belo. Plano de negócios para uma fazenda vertical urbana de hortaliças. 2021. 41 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2021.	pt_BR
dc.identifier.uri	https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/33316	-
dc.description.sponsorship	Pesquisa sem auxílio de agências de fomento	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Uberlândia	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Fazendas verticais	pt_BR
dc.subject	Plano de negócios	pt_BR
dc.title	Plano de negócios para uma fazenda vertical urbana de hortaliças	pt_BR
dc.type	Trabalho de Conclusão de Curso	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Oliveira, Márcia Freire de	-
dc.contributor.advisor1Lattes	http://lattes.cnpq.br/5410927608982362	pt_BR
dc.contributor.referee1	Oliveira , Miriam Tiemi Takimura	-
dc.contributor.referee1Lattes	http://lattes.cnpq.br/8825486223119687	pt_BR
dc.contributor.referee2	Giarola, Eduardo	-
dc.contributor.referee2Lattes	http://lattes.cnpq.br/2319216252048366	pt_BR
dc.description.degreename	Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)	pt_BR
dc.description.resumo	A “Matt” é uma fazenda vertical urbana localizada na cidade de Uberlândia/MG. O principal produto, e único inicialmente, são alfaces hidropônicas. Os principais clientes são mercados e empórios locais da região. No cenário base, considerando a produção em contêiner, o montante a ser investido inicialmente deverá ser de R$ 375.282,37, sendo que, nos cinco primeiros anos, o faturamento esperado é de R$ 624.784,41 (no período), lucro esperado de aproximadamente R$ 41.713,61 no e prazo esperado do retorno do investimento de 16 anos a partir do sexto ano de funcionamento. Após a análise do fluxo de caixa, o projeto se mostrou financeiramente inviável. Nesse sentido, foi proposto um plano financeiro alternativo que indicou que, para que o sócio consiga atingir uma TIR (Taxa Interna de Retorno) de 20%, o investimento inicial necessário deverá ser de R$ 32.549,09, sendo que esse recurso será investido em uma estrutura de produção própria, em substituição ao contêiner.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.course	Administração	pt_BR
dc.sizeorduration	41	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS HUMANAS	pt_BR
dc.orcid.putcode	103039799	-
Aparece en las colecciones:	TCC - Administração

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