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dc.creatorLucas, Matheus Eduardo-
dc.date.accessioned2021-10-28T17:52:01Z-
dc.date.available2021-10-28T17:52:01Z-
dc.date.issued2019-11-19-
dc.identifier.citationLUCAS, Matheus Eduardo. Lean Manufacturing aplicado a uma oficina mecânica. 2019. 37 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Eletrônica e Telecomunicações) – Universidade Federal de Uberlândia, Patos de Minas, 2021.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/33012-
dc.description.abstractThe Lean Manufacturing philosophy responds to this need by lecturing the quest for continuous improvement through the enhancement of techniques, procedures, and removal of waste from processes. This enables companies to achieve better costs, flexibility, quality, and customer services. In this context, the paper's objective is to clarify the concepts of lean production, and to elaborate on the countless advantages of how an organization can benefit from adopting Lean tactics even if it is a service company. Therefore, first of all, it is established a historical context of Lean Manufacturing as well as an explanation of its five principles and seven waste types which this system aims to eliminate, following with the main tools used to achieve the Lean objectives in an organization, it is then possible to be applied in the environment of a mechanical workshop, then after the application of the concepts that best fit the environment and budget of the workshop resulting in the reduction of waste in the time of service rendering and also in the best organization of the space usedpt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Aberto*
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectLean manufacturingpt_BR
dc.subjectLean manufacturingpt_BR
dc.subjectDesperdíciospt_BR
dc.subjectWastept_BR
dc.subjectFerramentas Leanpt_BR
dc.subjectLean toolspt_BR
dc.titleLean Manufacturing aplicado a uma oficina mecânicapt_BR
dc.title.alternativeManufatura enxuta aplicada a uma oficina mecânicapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Saraiva, Elise-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/7164916874517239pt_BR
dc.contributor.referee1Coelho , Júlio Cezar-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3309306951751923pt_BR
dc.contributor.referee2Gandolfi, Peterson Elizandro-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/8009321964299536pt_BR
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoA filosofia Lean Manufacturing vai ao encontro da necessidade por pregar a busca da melhoria contínua através do aperfeiçoamento de técnicas, procedimentos e eliminação de desperdícios nos processos. Isto permite que as empresas alcancem melhores custos, flexibilidade, qualidade e atendimento. Neste contexto, o objetivo deste trabalho é elucidar o conceito de produção enxuta e explanar as inúmeras vantagens que a adoção de práticas Lean podem gerar a uma organização, ainda que esta seja uma empresa de serviços. Para tanto, realiza-se primeiramente uma contextualização histórica do Lean Manufacturing, bem como a explicação dos seus cinco princípios e dos sete tipos de desperdícios que este sistema procura mitigar, e em seguida são apresentadas as principais ferramentas utilizadas para atingir os objetivos do Lean em uma organização, sendo então possível que seja aplicado no ambiente de uma oficina mecânica, então após a aplicação dos conceitos que melhor se encaixam no ambiente e orçamento da oficina resultando na redução do desperdício no tempo de prestação de serviços e também na melhor organização do espaço utilizado.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseEngenharia de Eletrônica e Telecomunicaçõespt_BR
dc.sizeorduration37pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIASpt_BR
Appears in Collections:TCC - Engenharia Eletrônica e de Telecomunicações (Patos de Minas)

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