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dc.creatorCordeiro Júnior, Edson Carlos-
dc.date.accessioned2020-04-09T22:47:00Z-
dc.date.available2020-04-09T22:47:00Z-
dc.date.issued2020-02-21-
dc.identifier.citationCORDEIRO JÚNIOR, Edson Carlos. Corrupção, desempenho e regionalidade: Evidências para empresas na América Latina. 2020. 80 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2020. DOI http://doi.org/10.14393/ufu.di.2020.3607pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/29169-
dc.description.abstractIn recent literature, it is not new studies concerned with explaining the impact of corruption on public or private activities in specific countries, regions and even sectors. This literature almost always relates corruption to specific economic impacts, using qualitative and quantitative methods that prove the weaknesses of the markets in relation to the crime of corruption. The present study seeks, as a general objective, to investigate the relevance of controlling this corruption and the performance in companies in Latin America, answering the following research question: What is the relationship between corruption control and the performance of publicly traded companies in the countries Brazil, Argentina, Chile, Colombia Mexico and Peru. As for the methodology, it has a descriptive character and a quantitative approach with secondary data. Performance variables include ROA, return on assets and Tobin's Q index. The results corroborate with the literature and international organizations that corruption is harmful and its control is essential for the performance of companies in specific countries, sectors and regions.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectControle de corrupçãopt_BR
dc.subjectAmérica Latinapt_BR
dc.subjectDesempenhopt_BR
dc.subjectDecisão de Investimentopt_BR
dc.subjectSensibilidade dos Setorespt_BR
dc.subjectAdministraçãopt_BR
dc.subjectControl of corruptionpt_BR
dc.subjectLatin Americapt_BR
dc.subjectPerformancept_BR
dc.titleCorrupção, desempenho e regionalidade: evidências para empresas na América Latinapt_BR
dc.title.alternativeCorruption, performance and regionality: evidence for business in Latin Americapt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.contributor.advisor1Carvalho, Luciana-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1072570939218844pt_BR
dc.contributor.referee1Pimenta, Daiana Paula-
dc.contributor.referee2Malaquias, Rodrigo Fernandes-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/0150576551165283pt_BR
dc.description.degreenameDissertação (Mestrado)pt_BR
dc.description.resumoNa literatura recente não é novidade estudos preocupados em explicar o impacto da corrupção nas atividades públicas ou privadas em países, regiões e até setores específicos. Quase sempre esta literatura relaciona corrupção a impactos econômicos específicos, utilizam métodos qualitativos e quantitativos que comprovam as fragilidades dos mercados em relação ao crime de corrupção. O presente estudo busca, como objetivo geral, investigar a relevância do controle desta corrupção e o desempenho em empresas na América Latina, respondendo à seguinte pergunta de pesquisa: Qual é a relação entre controle de corrupção e o desempenho das empresas de capital aberto nos países Brasil, Argentina, Chile, Colômbia México e Peru. Quanto a metodologia, possui caráter descritivo e abordagem quantitativa com dados secundários. Como variáveis de desempenho se utiliza o ROA, o retorno sobre ativos e o índice Q de Tobin. Os resultados corroboram com a literatura e as organizações internacionais de que a corrupção é prejudicial e o controle dela essencial para o desempenho de empresas em países, setores e regiões específicas.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-graduação em Administraçãopt_BR
dc.sizeorduration80pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpt_BR
dc.identifier.doihttp://doi.org/10.14393/ufu.di.2020.3607pt_BR
dc.orcid.putcode71865574-
dc.crossref.doibatchidffcda462-5336-4a3d-b540-a3667c0264ea-
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