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dc.creatorSilva, Jéssica Alves da-
dc.creatorMarques, Amanda Prissinotto-
dc.date.accessioned2019-07-11T17:27:05Z-
dc.date.available2019-07-11T17:27:05Z-
dc.date.issued2019-07-03-
dc.identifier.citationSILVA, Jéssica Alves da; MARQUES, Amanda Prissinotto. Proposta de aplicação de mapa de fluxo de valor: estudo de caso em um setor farmacêutico. 2019. 56 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Uberlândia, Ituiutaba, 2019.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufu.br/handle/123456789/25939-
dc.description.abstractThis article shows the application Value Stream tool in a system of service and deliveries in a pharmacy in Ituiutaba-MG, aiming to identify points of improvement of the production process and the proposal of application of tools aligned to Lean Manufacturing. Due the evolution of the pharmaceutical industry in Brazil, the demand for drugs in retail showed a significant increase in their sales. The Lean Manufacturing aims to achieve the maximum efficiency of production of resoucers and services with the smallest possible amount of resources. The pharmacy in study seeks to reduce service times and deliveries and the aggregation of value to its activities. The methodological procedure selected was the case study, with a qualitative and quantitative approach, with descriptive character and practical implications. The results are based on the proposal of improvement tools aligned to lean manufacturing, aiming the betterment of the pharmacy, its processes, quality in its services of deliveries and deliveries.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Uberlândiapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectProdução enxutapt_BR
dc.subjectLean Manufacturingpt_BR
dc.subjectMapeamento de Fluxo de Valorpt_BR
dc.subjectLean productionpt_BR
dc.subjectLean Manufacturingpt_BR
dc.subjectValue Stream Mappingpt_BR
dc.titleProposta de aplicação de mapa de fluxo de valor: estudo de caso em um setor farmacêuticopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Castillo, Lucio Abimael Medrano-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4203487J3pt_BR
dc.contributor.referee1Costa , Eugênio Pacceli-
dc.contributor.referee1Latteshttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4326298H6pt_BR
dc.contributor.referee2Penteado, Ricardo Batista-
dc.contributor.referee2Latteshttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4220475P8pt_BR
dc.description.degreenameTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)pt_BR
dc.description.resumoEste trabalho visa a aplicação da ferramenta Mapeamento de Fluxo de Valor em um sistema de atendimento e entregas em uma farmácia em Ituiutaba-MG, visando a identificação de pontos de melhoria do processo produtivo e a proposta de aplicação de ferramentas alinhadas ao Lean Manufacturing. Devido a evolução da indústria farmacêutica no Brasil, a procura por medicamentos no varejo apontou aumento significativo em suas vendas. O Lean Manufacturing tem como objetivo alcançar o máximo da eficiência de produção de bens e serviços com a menor quantidade possível de recursos. A farmácia em estudo busca reduzir tempos de atendimento e entregas e a agregação de valor a suas atividades. O procedimento metodológico selecionado foi o estudo de caso, com uma abordagem qualitativa e quantitativa, de caráter descritivos e implicações práticas. Os resultados baseiam-se na proposição de ferramentas de melhorias alinhadas ao lean manufacturing, visando o aperfeiçoamento da farmácia, seus processos, qualidade em seus serviços de atendimentos e entregas.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseEngenharia de Produçãopt_BR
dc.sizeorduration56pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOpt_BR
dc.orcid.putcode59413510-
Appears in Collections:TCC - Engenharia de Produção (Ituiutaba / Pontal)

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