Reorganização de layout em uma empresa do ramo de madeireira e ferragem para construção civil

Matos, Cassio

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Registro completo de metadatos

Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.creator	Matos, Cassio	-
dc.date.accessioned	2018-12-21T16:25:57Z	-
dc.date.available	2018-12-21T16:25:57Z	-
dc.date.issued	2017-11-08	-
dc.identifier.citation	MATOS, Cássio Edson Costa. Reorganização de layout em uma empresa do ramo de madeireira e ferragem para construção civil. 2018. 23 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2018.	pt_BR
dc.identifier.uri	https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/23541	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Uberlândia	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Layout	pt_BR
dc.subject	Armazenamento	pt_BR
dc.subject	Madeireira	pt_BR
dc.title	Reorganização de layout em uma empresa do ramo de madeireira e ferragem para construção civil	pt_BR
dc.type	Trabalho de Conclusão de Curso	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Veiga, Cristiano Henrique Antonelli da	-
dc.description.degreename	Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)	pt_BR
dc.description.resumo	Diante da redução de volume de vendas que se intensificou no período de 2016 até o momento e a pouca capacidade de investimento em melhorias em uma empresa de construção em Uberlândia, Minas Gerais, foi realizado um estudo de readequação de seu ambiente para reduzir os custos visando se manter no mercado. Para atingir este objetivo foi proposto um reajuste no espaço físico com redução de até 50% da área com o intuito de melhorar a logística interna, o armazenamento e a produção. Primeiramente foi realizado um estudo para abordar os diversos tipos de layout e identificar o que melhor se enquadrasse no local. Depois de redefinido o novo layout foi realizada a alteração de algumas áreas e realizada uma análise preliminar das alterações que já foram implantadas. Verificouse que a redução do espaço e padronização do armazenamento melhorou a viabilização e localização dos produtos, redução do tempo em ações de logística interna, a redução dos estoques para atender à demanda e a liberação de área para a realização de outras atividades empresariais com o intuito de melhorar o fluxo de caixa da empresa.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.course	Administração	pt_BR
dc.sizeorduration	23	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO DA PRODUCAO	pt_BR
Aparece en las colecciones:	TCC - Administração

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