Publicação: Privatização da Saúde: Um relato de experiência sobre a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH) no Hospital de Clínicas da Universidade Federal de Uberlândia (HC-UFU)
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CNPQ::CIENCIAS DA SAUDE, CNPQ::CIENCIAS HUMANAS
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Resumo
Na atualidade com o avanço do ideário neoliberal, é visível o quão as políticas públicas
são afetadas. Neste contexto, a política pública de saúde sofre diversas mudanças, em
específico no que se refere a gestão que é transferida do setor público para o privado. Tal
fato se justifica através do discurso ideológico de ineficácia do Estado no tocante a
prestação de serviços, e eficiência da gestão privada. A criação da Empresa Brasileira de
Serviços Hospitalares (EBSERH) faz parte do pacote de contrarreforma do Estado
brasileiro, e surge com o propósito de gerenciamento dos Hospitais Universitários (Hus).
A adesão da Empresa no Hospital de Clínicas da Universidade Federal de Uberlândia
(HC-UFU) ocasionou enfrentamentos, discussões, todavia no ano de 2018 a mesma
ocorreu. Neste entrecho o presente estudo tem como principal objetivo fazer uma análise
do processo de transição da gestão pública para a gestão pública de direito privado. Para
atingir tal objetivo definiram-se alguns específicos: conhecer o processo de transição
desse novo modelo de gestão no HC-UFU e refletir sobre a implantação desse novo
modelo de gestão privatizante da saúde. Para a realização deste estudo utilizaram-se da
pesquisa documental, bibliográfica por meio da observação participante, que possibilita
contato direto com a realidade vivenciada. Conclui-se com a realização deste estudo, que
a adesão da empresa no HC-UFU é bastante recente, porém já traz rebatimentos no
ambiente hospitalar. Esta representa um retrocesso a política de saúde brasileira, e atinge
diretamente a classe trabalhadora e a população usuária do Sistema Único de Saúde
(SUS).
Abstract
Nowadays, with the advancement of neoliberal ideas, it is visible how public policies are
affected. In this context, public health policy undergoes several changes, specifically with
regard to management that is transferred from the public to the private sector. This fact is
justified by the discourse of the State's ineffectiveness regarding the provision of services,
and efficiency of private management. The creation of the Brazilian Company of Hospital
Services (EBSERH) is part of the Brazilian State's counter-reform package, and arises
with the purpose of managing University Hospitals (Hus). The Company's adherence to
the Hospital de Clínicas of the Federal University of Uberlândia (HC-UFU) caused
confrontations, discussions, however in 2018 the same occurred. In this excerpt, the
present study has as main objective to analyze the process of transition from public
management to public management under private law. To achieve this objective, some
specific ones were defined: to know the transition process of this new management model
at HC-UFU, to know the changes that came to HC-UFU with the management of
EBSERH and to reflect on the implementation of this new model of privatizing
management of the health. To carry out this study, documentary, bibliographical and field
research was used, through participant observation, which allows direct contact with the
experienced reality. It is concluded with the accomplishment of this study, that the
company's adhesion in the HC-UFU is quite recent, however it already brings
repercussions in the hospital environment. This represents a setback for Brazilian health
policy, and directly affects the working class and the user population of the Unified Health
System (SUS).
Palavras-chave
Políticas de Saúde, Privatização, EBSERH, Health policy, Privatization
Citação
GOMES, Nairana Abadia do Nascimento. Privatização da Saúde: Um relato de experiência sobre a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH) no Hospital de Clínicas da Universidade Federal de Uberlândia (HC-UFU). 2023, 32 f. Trabalho de Conclusão de Residência (Residência em Ciências da Saúde). Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2023.
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