Publicação: Empreendedorismo e open innovation: uma análise de projetos de base
tecnológica
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CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
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Resumo
O contexto de um novo comportamento empresarial de interação pode proporcionar a
formação de inúmeras perspectivas de atuação nos mercados. As ideias inovadoras, os
empreendedores e a cultura propensa a correr riscos são fatores intangíveis para o
desenvolvimento de uma região. Combinados com o aspecto tangível, o capital inicial,
produzem ideias de negócios transformadores. Para a consolidação de um setor produtivo
local dinâmico, é importante haver empresas que investem em pesquisa de ponta e que
contam com profissionais qualificados. Além do compartilhamento dos custos em pesquisa e
desenvolvimento, a inovação aberta (open innovation) diversifica os agentes interativos de
determinada inovação. Nesse início do século vinte e um, a disponibilização de informações
no ambiente da internet e o aumento exponencial das redes de operações no compartilhamento
de experiências proporcionam acessos a modelos de negócios em um ritmo não imaginado
pelas corporações. O apontamento de que os modelos fechados de gerenciamento da
inovação, conhecido como closed innovation, não serem mais suficientes para acompanhar a
dinâmica do mercado, forçam adaptações a novos contextos e buscas mais amplificadas de
inovações e parcerias que alavanquem os modelos de negócios atuais, que podem estar
desgastados pelo mercado e estimulam um direcionamento estratégico para novas
configurações mais competitivas e eficazes. Para as pequenas empresas, as inovações podem
ser geradas através da parceria com empresas estabelecidas para compartilhamento de
estruturas produtivas e possibilita um crescimento suplementar caso optassem por uma
atuação isolada (BARON; SHANE, 2007). Isso proporciona sinergia em aquisições de
componentes com fornecedores, na obtenção de financiamentos, no acesso a ativos já
existentes como plantas industriais, nas vendas, e no conhecimento em desenvolvimento de
produtos e da própria marca. Há também a possibilidade de participar de programas de
incubação, como os que são desenvolvidos geralmente nos campi universitários. Essa
possibilidade permite às empresas contato com novas pesquisas tecnológicas, ao mesmo
tempo em que é assessorada no gerenciamento do seu negócio inovador, contribuindo com a
expertise de transformar os conceitos em possibilidades mercadológicas. O objetivo desta
pesquisa está na apresentação de alguns projetos de base tecnológica identificados na Fiat
Automóveis como direcionamento estratégico à inovação aberta (CHESBROUGH, 2003,
2006; CHRISTENSEN, 2006; MEER, 2007). O contexto metodológico é de natureza
qualitativa e enfoque descritivo no tema empreendedorismo e exploratório no conceito de
inovação aberta, com ações de levantamento bibliográfico da temática open innovation,
empreendedorismo e práticas empreendedoras, somados à pesquisa documental e entrevistas
semi-estruturadas no estudo de caso. É mostrado o papel da sociedade, dos clientes, das
universidades, entidades de fomento, incubadoras e empresas nos projetos de inovação
tecnológica com a estratégia de captação de ideias e conceitos através da inovação aberta. Foi
apresentado o percurso dos projetos de base tecnológica existentes na organização e suas
interações com os agentes externos relevantes à sua formatação. Os resultados da pesquisa
mostram o potencial que as parcerias de colaboração e o compartilhamento de conhecimentos
proporcionam à competitividade e ao sucesso dos atores envolvidos com a adoção de um
eficaz processo de gestão da inovação interna e externa.
Abstract
The context of a new corporate behavior of interaction can provide the formation of numerous
prospects for action in the markets. Innovative ideas, entrepreneurs and culture prone to take
risks are intangible factors to the development of a region. Combined with the tangible aspect,
the initial capital, produce business ideas transformers. For the consolidation of a dynamic
local productive sector, it is important that businesses invest in cutting-edge research and have
qualified professionals. In addition to the sharing of costs in research and development, the
open innovation diversifies the interactives agents of a particular innovation. At the beginning
of the 21st century, the availability of information in the internet environment and the
exponential growth of network operations on shared experiences provide access to business
models at a pace unimagined by corporations. The note if closed models of innovation
management, known as closed innovation, don´t be longer sufficient to monitor the dynamics
of the market, forcing adaptations to new contexts and searches more amplified of innovations
and partnerships that leverage existing business models, which may be worn by the market
and stimulating a strategic direction for the new most competitive and effective settings. For
small businesses, innovations can be generated by partnering with established companies to
share production structures and provides an additional growth than be opting by an isolate
actuation (BARON; SHANE, 2007). This provides synergy in acquisition of components with
suppliers, in obtaining financing, at access to existing assets such as manufacturing plants,
sales, and knowledge in product development and brand itself. There is also the possibility to
participate in incubator programs, as generally developed on college campuses. This
possibility allows companies to contact with new technology research, while it is assisted in
managing your business innovator, contributing with expertise to transform marketing
concepts into market possibilities. The objective of this research is the presentation of some
projects in the technology-based identified at Fiat Automóveis as strategic direction to open
innovation (CHESBROUGH, 2003, 2006; CHRISTENSEN, 2006; MEER, 2007). The
methodological context is a qualitative approach and descriptive at entrepreneurship theme
and exploratory in open innovation concept, with actions of research in open innovation
literature, entrepreneurship and entrepreneurial practices, plus archival research and semistructured
interviews in the case study. Is shown the role of society, customers, universities,
development entities and incubators in the technological innovation projects with the strategy
of capturing ideas and concepts through open innovation. Was presented the way of
technology-based projects in the organization and their interactions with external stakeholders
relevant to your formatting. The survey results show the potential that collaborative
partnerships and knowledge can to provide competitiveness and success of the actors involved
with the adoption of an effective process for managing internal and external innovation.
Palavras-chave
Inovação aberta, Práticas empreendedoras, Projetos de base tecnológica, Open innovation, Entrepreneurship practices, Technology-based projects, Empreendedorismo, Administração de empresas - Inovações tecnológicas
Citação
DESIDÉRIO, Paulo Henrique Martins. Empreendedorismo e open innovation: uma análise de projetos de base
tecnológica. 2012. 137 f. Dissertação (Mestrado em Ciências Sociais Aplicadas) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2012. DOI https://doi.org/10.14393/ufu.di.2012.157