Publication: Nem toda mudança é percebida do mesmo modo: diferenças sociofuncionais na percepção de práticas de gestão da mudança organizacional
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CNPQ::CIENCIAS HUMANAS::PSICOLOGIA::PSICOLOGIA DO TRABALHO E ORGANIZACIONAL
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Summary
Este estudo investigou diferenças nas percepções de práticas de gestão de mudança
organizacional em função de variáveis sociofuncionais (tipo de empresa, gênero e tempo de
serviço) em organizações de Minas Gerais e do Distrito Federal. Participaram 126 profissionais
dos setores público e privado que responderam ao Questionário de Avaliação das Práticas de
Gestão da Mudança Organizacional (QAPGMO) e a um questionário sociodemográfico e
funcional. Os dados foram analisados por meio de estatísticas descritivas e testes t de Student.
Os resultados indicaram diferenças significativas em função de todas as variáveis
sociofuncionais investigadas, com colaboradores de empresas privadas, mulheres e
profissionais com até três anos de empresa apresentando percepções mais positivas das práticas
de gestão de mudança. Tais achados sugerem a necessidade de adotar estratégias de gestão de
mudanças segmentadas, que considerem o perfil dos colaboradores e o contexto organizacional,
visando maior efetividade.
Abstract
This study investigated differences in perceptions of organizational change management
practices according to sociofunctional variables (organization type, gender, and organizational
tenure) among organizations in the Brazilian state of Minas Gerais and the Federal District.
Participants included 126 professionals from public and private organizations who completed
the Organizational Change Management Practices Assessment Questionnaire (QAPGMO) and
a sociodemographic and functional questionnaire. Data were analyzed using descriptive
statistics and Student's t-tests. The results indicated significant differences across all sociofunctional
variables investigated, with employees from private companies, women, and
professionals with up to three years of organizational tenure presenting more positive
perceptions of organizational change management practices. These findings highlight the need
to adopt tailored change management strategies that consider employees' characteristics and
organizational context to achieve greater effectiveness.
Keywords
Mudança organizacional, Comportamento organizacional, Gestão da mudança
Citation
MARINHO, Camilla Felipe de Paula. Nem toda mudança é percebida do mesmo modo: diferenças sociofuncionais na percepção de práticas de gestão da mudança organizacional. 2026. 27 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Psicologia) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2026.
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