Publicação: Revisão integrativa sobre o uso de metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de infraestrutura hospitalar
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CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA BIOMEDICA
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Resumo
A crescente demanda por infraestrutura hospitalar de qualidade, aliada a desafios
como prazos reduzidos, restrições orçamentárias e situações emergenciais,
impulsiona a busca por métodos mais eficazes de gerenciamento de projetos no setor
da saúde. Nesse contexto, as metodologias ágeis, originadas no desenvolvimento de
software e fundamentadas no Manifesto Ágil, vêm se destacando pela capacidade de
promover entregas incrementais, flexibilidade e comunicação contínua entre equipes
multidisciplinares. Práticas como Scrum, Kanban e Lean se mostram adequadas para
atender às constantes mudanças de requisitos e às necessidades específicas dos
ambientes hospitalares, oferecendo respostas rápidas e eficientes frente a
imprevistos, como os observados durante a pandemia de COVID-19. O presente
estudo analisou, por meio de revisão integrativa, a aplicação dessas metodologias no
gerenciamento de projetos hospitalares. Como resultado, demonstrou que sua adoção
pode otimizar a execução de obras, reduzir custos, agilizar prazos e garantir maior
qualidade nas entregas, evidenciando que as metodologias ágeis promovem maior
eficiência na execução de projetos hospitalares. Conclui-se que essas abordagens
representam uma alternativa inovadora e estratégica para a modernização da gestão
da infraestrutura em saúde pública.
Abstract
Palavras-chave
Eficiência, Infraestrutura hospitalar, Gerenciamento de projetos, Metodologias ágeis
Citação
POMBO, Murilo Reimão Nicolosi Nobrega. Revisão integrativa sobre o uso de metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de infraestrutura hospitalar. 2025. 50 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Biomédica) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia. 2025.