Publicação: Organizações do terceiro setor envolvidas em projetos artístico-culturais
: uma análise da sua gestão e da tendência dos seus gestores aos
valores pós-materialistas um estudo de caso
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Resumo
A presente dissertação objetivou investigar as particularidades da gestão de uma
organização do Terceiro Setor envolvida em projetos artístico-culturais e as razões do
ativismo dos seus gestores de forma a sondar sua tendência aos valores pósmaterialistas,
de acordo com Inglehart. Nesse sentido, como um aspecto importante da
gestão, tentou-se descobrir de que maneira esses gestores mensuram os resultados das
ações e projetos dessa organização. Uma vez que este estudo trata de organizações
envolvidas em artes e cultura, objetivou-se aqui entender a relação entre organizações
do Terceiro Setor e a cultura e de que forma os seus gestores enxergam a cultura e a
contribuição social advinda dos projetos culturais. A contribuição social, nesse caso, é
entendida como uma forma de resultado. Essa visão tanto da cultura como das
contribuições sociais da cultura são importantes na medida em que movem os gestores a
optar por determinados tipos de projetos artístico-culturais, a saber, aqueles que usam as
artes e a cultura como um meio de transformação social. Ademais, a partir da discussão
da teoria do desenvolvimento humano de Inglehart, esta pesquisa objetivou verificar a
tendência dos gestores aos valores materialistas/pós-materialistas. A partir dos
resultados referentes às particularidades da gestão da organização do Terceiro Setor
estudada, chegou-se à conclusão que há um desconhecimento por parte dos gestores de
aspectos da gestão como finanças, gestão de pessoas (voluntários), contabilidade,
marketing e comunicação com o público-alvo. As razões do ativismo dos gestores são,
na organização estudada, de caráter subjetivo, pessoal, o que não contribui para uma
visão mais racional e profissional do trabalho voluntário empreendido. No que se refere
às concepções dos gestores sobre a cultura, todos a vêem como um instrumento de
transformação social, o que dialoga com grande parte da literatura sobre organizações
do Terceiro Setor com foco em artes e cultura. Nesse sentido, as ações e projetos
culturais da organização, ou seja, os seus serviços/produtos visam não somente o
divertimento do público-alvo mas, sobretudo, a transmissão de uma mensagem maior e,
quando possível, a transformação social através da cultura. Também foi possível
constatar uma tendência dos gestores aos valores pós-materialistas, segundo Inglehart.
Abstract
The present dissertation objectifies to investigate the particularities of a Third Sector
organization management involved in artistic-cultural projects and the reasons of the
activism of its managers, in order to search their tendency to post-materialist values,
according to Inglehart. In this sense, as an important aspect of the management, it was
attempted to discover in which way these managers measure the results of the actions
and projects of this organization. Since this study treats with organizations involved in
arts and culture, it was objectified to understand here the relation between Third Sector
organizations and culture, and in which way their managers see the culture and the
social contribution that were resulted from their cultural projects. In this case, the social
contribution is understood as a form of result. This vision of both culture and the social
contributions of culture are important in so far as they induce managers to opt for
certain kinds of artistic-cultural projects, namely those using arts and culture as a
medium of social transformation. Moreover, from the discussion of Inglehart s Theory
of Human Development, this research objectified to verify the tendency of the managers
to the materialist/post-materialist values. From the results referring to the management
particularities of the studied Third Sector organization, it was concluded that, on the
part of the managers, there is ignorance of some management aspects, such as finances,
people management (volunteers), accountancy, marketing, and communication with the
target audience. On the studied organization, the reasons of the managers activism are
subjective, personal, which does not contribute for a more rational and professional
vision of the attempted voluntary work. In what regards to the managers conceptions
about culture, everyone see it as an instrument of social transformation, which dialogues
with much of the literature about Third Sector organizations focusing in arts and
culture. In this sense, the cultural actions and projects of the organization, i.e., its
services/products, aim not only the target audience s entertainment, but, above all, the
transmission of a greater message and, when possible, the social transformation through
culture. It was also possible to verify a managers tendency to the post-materialist
values, according to Inglehart.
Palavras-chave
Terceiro setor, Associações sem fins lucrativos -
Administração, Projetos culturais, Administração de
projetos, Cultura, Materialismo, Pós-materialismo, Inglehart, Third sector, Culture, Materialism, Post-materialism, Inglehart
Citação
SILVA JÚNIOR, Sinvaldo Assunção da. Organizações do terceiro setor envolvidas em projetos artístico-culturais
: uma análise da sua gestão e da tendência dos seus gestores aos
valores pós-materialistas um estudo de caso. 2011. 117 f. Dissertação (Mestrado em Ciências Sociais Aplicadas) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2011. DOI https://doi.org/10.14393/ufu.di.2011.123