Publicação: Aplicação de metodologias ágeis de gestão no desenvolvimento de projetos de tecnologia para aceleração de entregas, validação e melhora na integração da equipe
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CNPQ::OUTROS::ENGENHARIA MECATRONICA
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Resumo
Este projeto teve como objetivo estudar as formas como são aplicadas
metodologias ágeis e metodologias tradicionais de forma híbrida com o intuito
de gerenciar os projetos de engenharia de software de uma empresa de TI. Foi
estudada a utilização do método Scrum, com todos seus rituais de reuniões
(planejamento, diárias, de fechamento e retrospectiva) adaptados para a
realidade do mundo de TI, com o apoio de ferramentas como Kanban e o
gráfico de Burndown para melhor visualização e acompanhamento das
entregas durante as sprints. A utilização do Método Cascata, em um primeiro
momento, se fez necessária, para entregar um valor de projeto para os
stakeholders além, também, de entregar uma noção de duração deste. A
utilização híbrida das metodologias de gestão de projetos se mostra útil quando
aparecem pendências ou alterações de escopo do projeto. Nesse contexto, a
identificação de problemas se dá de maneira mais rápida e efetiva e as
mudanças necessárias são feitas de forma ágil. O projeto também visa expor
possíveis dificuldades enfrentadas pela equipe Scrum durante o seu
desenvolvimento.
Abstract
This project aimed to study the ways in which agile methodologies and
traditional methodologies are applied in a hybrid way in order to manage the
software engineering projects of an IT company. The use of the Scrum method
with all its meeting rituals (planning, dailys, sprint closing and sprint
retrospective) adapted to the reality of the IT world, with the support of tools
such as Kanban and the Burndown chart for better visualization and monitoring
of deliveries during the sprints and the use of the Waterfall Method, at first to
deliver a project value to the stakeholders in addition to delivering a notion of
project duration. The hybrid use of project management methodologies proves
to be useful when pending issues or changes in the project scope appear, the
identification of problems takes place more quickly and effectively and the
necessary changes are made in an agile way. The project also aims to expose
possible difficulties faced by the Scrum team during the development of the
project.
Palavras-chave
Metodologia ágil, Scrum, Método cascata, Kanban, Gráfico de burndown, Sprints
Citação
FERREIRA, Andressa Santarém. Aplicação de Metodologias Ágeis de gestão no desenvolvimento de projetos de tecnologia para aceleração de entregas, validação e melhoria na integração da equipe. 2022. 52 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecatrônica) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2023.